推荐序一<br>推荐序二<br>宋序<br>施序<br>第一篇 绪言<br>第一章 导论<br>第一节 优势观点与其他理论之关系<br>第二节 本书结构及内涵介绍<br>第三节 典范转移或建立?融合或奠基?<br>第二章 优势观点社会工作概论<br>第一节 优势观点之缘起<br>第二节 对案主与其环境所抱持之观点——缺点模式vs.优点模式<br>第三节 促进案主改变的策略——问题解决vs.优点模式<br>第四节 优势观点之相关概念<br>第五节 复元导向之处遇策略与方法——善用优势<br>第六节 结语<br>第二篇 理论内涵<br>第三章 复元的理念和模型<br>第一节 复元的定义<br>第二节 复元的抽象概念架构和内涵<br>第三节 复元概念的哲学渊源或认识基础<br>第四节 复元实务的统合理论模型<br>第五节 复元的类型<br>第四章 优势观点的思想渊源和理论基础<br>第一节 缘起：由缺点模式到优点模式的转换<br>第二节 发展背景：病理观点的反思<br>第三节 优点哲学思想的运作机制<br>第四节 优点的能源、要素和依据<br>第五节 各种处遇理论所潜藏的优点基石和复元目标<br>第五章 优势观点的知识论依据和假定<br>第一节 本体论的依据<br>第二节 认识论上的假定<br>第三节 方法论的准则<br>第六章 优势观点的逻辑辩证和语言运用<br>第一节 逻辑辩证的谬误和反省<br>第二节 语言的建构和运用<br>第三篇 实务方法<br>第七章 优点工作原则的实践和做法<br>第一节 前言<br>第二节 个人有能力去学习、成长和改变<br>第三节 焦点在于优点而不是问题和病理<br>第四节 案主是助人关系中的指导者<br>第五节 此一助人关系被视为基本且必要的<br>第六节 外展是较佳的处遇方式<br>第七节 社区是一个资源的绿洲<br>第八节 结语：成效与结果<br>第八章 优点助人关系的内涵和操作<br>第一节 前言<br>第二节 关系的原型和定位<br>第三节 关系的变形和抗拒<br>第四节 关系的闹剧和心理游戏<br>第五节 关系的架构和互动形式<br>第六节 关系的要素<br>第七节 关系的建立过程和阶段<br>第八节 优点的助人关系之方式和做法<br>第九节 案例集锦<br>第九章 优点评量<br>第一节 评量的目的<br>第二节 评量优点的信念基础<br>第三节 优点评量之功能<br>第四节 优点的类型<br>第五节 优点评量之过程与方法<br>第六节 评量过程中专业人员之角色<br>第七节 优点评量范例<br>第八节 优点评量之议题<br>第十章 建立目标与个人计划<br>第一节 目标的定义与观点<br>第二节 复元的理念目标<br>第三节 改变阶段与激发改变动机之策略<br>第四节 影响目标达成与否之因素<br>第五节 优点评量与目标形成之关系<br>第六节 促进目标形成之对话方法<br>第七节 个案管理师的角色<br>第八节 目标与个人计划之呈现内涵<br>第九节 结论<br>第十一章 获取资源<br>第一节 社区资源与复元之关系<br>第二节 资源类型<br>第三节 社区资源之评量<br>第四节 说服策略<br>第五节 社区支持网络建构
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