3.女性领导力建设,提高女性的参政能力。女性参政能力的建设是保证女性参政的重要前提。教育和培训是改善女性参与决策状况,帮助女性进入较高权力层面的有效方式。许多国家和地区都专门开展了针对领导人的性别培训,提高他们的领导力,取得了一定成效。
墨西哥发起了针对地方和全国各级女公务员的培训;新加坡和意大利开展了针对行政官员的性别观点培训;乌拉圭和智利制定了女性社区领导人培训方案;圭亚那成立了女性领导研究所;伊朗举办了鼓励女性参加选举和其他政治活动的培训;喀麦隆、科特迪瓦和几内亚在竞选期间进行了女候选人培训;芬兰开设了土著女性教育项目,以增进其参与决策。③
一些国家在大学开设了提高女性领导能力的课程。例如,英国北爱尔兰的尤斯塔人民学院开设了一系列提高女性领导能力的课程,内容包括领导风格、女性领导的参政障碍、角色模拟、公共演讲和在媒体中的形象等。
此外,许多国际组织和一些国家的非政府组织为提高女性参政能力开展了各种形式的培训。例如,美国和立陶宛的非政府组织合作,建立了“女性企业领导人营地”,培养青年女性的领导能力;联合国开发计划署与越南提高妇女地位全国委员会合作,开展了题为“执行提高女性地位全国行动计划能力建设”项目,培训内容包括竞选活动、表达技能以及拟定行动建议等。
根据对一些国家成功经验的研究,比较有效的方法是建立联盟,即在中央和地方政府、民间社团、私营部门之间建立伙伴式的合作关系,在女性参与决策的各个层面共同合作。
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