自我实现就是一个不断认知自我与建构自我的过程。每个人一生中都在获取关于“自我”的知识,包括自己当下是什么样的人以及将来会成为什么样的人,只不过积极程度不同而已。管理者必须不断追问和回答“我是谁”的问题。很难想象,一个缺乏自我认知或角色身份不确切的人,会有他人追随并与他共同成就一番事业。
威廉·詹姆斯(1890)将我们所能认知的完整“自我”解析为三个部分①:a.物质自我,即我们躯体的生理和物理状态,以及作为实体延伸的所有物,如服饰、财产和子女等。b.社会自我,我们的社会角色以及他人对我们的看法和认可方式。c.精神自我,是我们对于自己的内在主观体验,即我们所知觉到的自身特质、能力、情绪和信念等内在心理状况,也是对物质自我和社会自我存在意义的认知。
职场角色扮演是管理者建构社会身份,从而认知物质自我和社会自我的基本方式。外在形象显然是物质自我的直接呈现;而个人理想的社会自我,则是通过所渴望的社会身份获得社会确认来实现的。人们通常按照各自的社会身份来描述自己和他人,例如,职场中相互介绍时,习惯于以职务相称谓。特定社会角色都伴随着一系列期望和行为,以及形象展示的方式,并在不同的社会关系中得到体现;他人则根据个人形象中的特定符号来解读从而认定其角色身份。管理者形象展示旨在说服他人相信自己具有某些期待的品质和特性,获得角色身份的社会认同,从而肯定社会自我。所以,在一些隆重场合,人们宁可忍受保持仪态的劳累,忍受着正装那种不舒适的感觉,也不愿意体验着装不当带来的尴尬与难堪,就是为了避免角色扮演不当带来社会自我的挫折感。
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