《石油企事业干部知识读本：股份合作制实物指南》共分四个部分，即专家论坛，问题解答，文本样式、经验与实例和政策文件。其中第二部分对清产核资、产权界定、资产评估和处置、股权设计、治理结构、收益分配、申报与审批、文本起草及鼓励政策等作了引导性的论述。
    《石油企事业干部知识读本：股份合作制实物指南》对企业改制中的石油、石化及其他部门的广大干部和职工将起到积极的指导作用。

    （二）决策实现了民主化、科学化
    推行产权制度改革后，每个职工的意愿都在企业决策中得到了合理的反映。现在，凡数目较大的支出都充分听取董事会、监事会成员的意见，甚至提交股东大会讨论决定。如去年，钻井四公司计划要花800万元买顶驱，可经董事会开会反复分析研究，认为顶驱还不是公司最急需的，最后投票决定缓买。
    （三）员工对企业的关切度增大了
    改制后企业的兴衰与职工的切身利益紧紧地捆在了一起。中蕾劳保总厂的49名职工充分认识到企业对自己的重要性。上班时，他们是厂里的生产操作工，下班后就成了厂里的义务推销员，把产品推销到自己和朋友家，推销到社会。改制半年时间，这个厂的销售量就比1996年翻了一番。特种车辆修造总厂的员工，以前在焊接时，都把焊接剩下的焊条头随手扔掉，现在要把剩下的焊条头送到仓库保管员手中，以此领取新焊条。发生在三力化工厂二分厂的一件事更为感人。有一天深夜，天气突然发生变化，二分厂的员工听到雷声后，不约而同地全跑到厂里，自觉搬运堆放在院里的化学药品。溢源作业队在陕北作业时，气温达零下30℃，大班司机为防止作业机油箱结蜡，脱下自己的棉袄包住油箱，保证了设备的正常运转。
    （四）企业内部机制得到进一步转换
    改制后的单位实行了同工同酬，主动控制劳动用工；工资分配制度也进行了变革，职工原来的工资标准一律进入档案，按照同等条件下同岗同薪、岗变薪变的原则，重新以岗定薪，确定了新的工资分配标准。国有职工实行岗绩工资制；集体工、劳务合同工实行协商工资制，充分调动了员工的工作积极性。
    ……

第一部分 专家论坛
在原中国石油天然气总公司多种经营股份
合作制培训班上的讲话
对上海、江苏企业改制工作的考察
股份合作制的渊源与特征
企业产权制度及股份合作制企业的法律结构

第二部分 问题解答
一、基础知识
1.什么是改制？什么是先售后股？
2.什么是股份合作制？其性质和特点是什么？
3.股份合作制与股份制、合作制有什么区别和联系？
4.为什么要推行股份合作制7
5.推行股份合作制的指导思想和工作原则是什么？
6.股份合作制适用的范围？
7.石油企业推行股份合作制的意义、原则、范围和重点是什么？
8.如何新组建股份合作制企业？
9.如何将现有集体企业改造为股份合作制企业？
10.如何将现有国有小企业改造为股份合作制企业7
11.如何将石油企业内部单位改造为股份合作制企业
12.什么是诸城、兴城、漯河、宜宾、顺德模式？
二、清产核资、产权界定、资产评估和处置
13.为什么在石油多种经营企业改制前要进行清产核资？
14.清产核资的任务和内容是什么？
15.什么是产权和产权界定？由什么部门负责产权界定？
16.石油集体企业清产核资中产权界定的原则是什么？
17.依靠银行贷款或石油企业早期扶持或内部借款形成的集体企业资产如何界定？
18.通过集资、发行债券等筹资形式形成的集体企业资产如何界定？
19.投资来源不清的资产如何处理？
20.清产核资时进行的产权界定结果，在企业改制时是否有效？
21.什么是资产评估？
22.资产评估应遵循什么原则、由什么机构来完成、有哪些主要方法？
23.如何处理改制企业原有的奖金节余、工资储备基金和其他应提未提的公益金、公积金？
24.改制企业的国有、集体资产出售时如何作价？其出售收入如何处理？
25.改制企业涉及土地问题时如何处理？
三、股权设计
26.股份合作制企业主要设置什么股份？
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第三部分 文本样式
第四部分 经验与实例
第五部分 政策文件