第一章 企业家的角色与职责--认识你的工作
第一节领导与管理的差异
第二节企业家的不同角色
第三节企业家的角色定位
第四节企业家的职能
第五节企业家的社会责任
第二章 企业家素质论--英才领导，宁有种乎
第一节素质标准：不能不正视的问题
第二节谋略：教你事半功倍的法宝
第三节能力变革：全新的领导物理学
第四节身体：革命的本钱
第五节文化品位：成功者的灵魂
第六节非智力：领导者的高人之处
第七节经历：领导者才干的熔炉
第三章 企业家形象--实力惊人、魅力夺人
第一节企业家形象的标准
第二节企业家的修养
第三节开启形象之门的金钥匙
第四节企业家的社交礼仪
第四章 领导环境--搭好你的舞台
第一节企业的外部环境
第二节企业的内部环境
第三节领导者的家庭环境
第五章 领导过程--如何使领导卓有成效
第一节卓有成效的意义和前景
第二节建立牢固的权力基础
第三节管理你的时间
第四节重要的事情先做
第五节发挥自身的优势
第六章 领导测评与改进--把握你的领导结果
第一节领导测评
第二节了解失败
第三节改进领导
第七章 企业家信息论--了解企业决策的前提
第一节信息时代的挑战
第二节企业家真正需要的信息
第三节信息致胜
第八章 企业家决策学--决定企业命运的学问
第一节横看竖看说决策
第二节决策的过程与方法
第三节卓有成效的决策智慧
第九章 企业家战略学--确定企业的发展方向
第十章 企业家管理学--实现企业的经营目标
第十一章 人力资源管理--挖掘企业的力量源泉
第十二章 企业组织重造--如何使企业更灵活
第十三章 企业文化--打造百年老店
后记
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