目录

第一部分 做强的标靶——定位
第一章 标靶越清晰，命中率越高
第二章 中国企业的定靶之术
第三章 命中靶心的营销体系
第四章 影响标靶的营销组合
第二部分　做强的能源——人才
第一章　有好煤，炉才旺
第二章　人才是企业的最有价值投资
第三章　让能源增值——有效的人事制度
第四章　发挥最大能量的方法
第三部分　做强的利器——品牌
第一章　挥动一把威力无比的双刃剑——品牌经营
第二章　煅造品牌
第三章　绝秘剑法——连锁营运
第四章　营销王道——品牌连锁
第四部分　做强的声势——广告
第一章　为企业打造别致的外衣——广告目标
第二章　让激情化为成果——广告创意的构思
第三章　影响他人的感觉——广告媒体的选择
第五部分　做强的外在体现——企业形像管理
第一章　并非老生常谈——CIS策略
第二章　宏观上的战略——CIS策划
第三章　中国的CIS之路
第六部分　做强的基石——盈利
第一章　最便捷降低成本的方法——现场管理
第二章　堵住堤上的缺口——清除浪费
第三章　给现场一个完善的环境
第四章　标准化
第七部分　做强的终极力量——满足顾客需求
第一章　无处不在的顾客需求
第二章　关注企业内部的需求
第八部分　做强的最高段位——兼并
第一章　王者的霸术——兼并
第二章　霸术的方略
第三章　收拾你的战场——处理兼并遗留问题

内容摘要

　　你知道在高度发展和成熟的现代市场企业如何才能成功的生存和发展吗？
　　你知道市场需要什么，消费者想要什么，自己该生产什么吗？
　　你知道怎样发现和确立自己企业的“独特卖点”吗？
　　你知道一个企业怎么做大做强吗？
　　一切的答案就在《做强》之中
　　《做强》——企业经营者与领导者不可不读的策略宝典，亦是学习管理知识不可或缺的指导性书籍。本书内容包括了企业经营精华思想与行动指导，从市场定位、团队力量、品牌效应、广告创意、企业形象策划、产品质量管理与企业扩张战略八个方面，详尽介绍企业做强的方法途径。