《人力资源管理（修订版）》科学系统的阐述了人力资源管理的理论和方法，对现代人力资源管理的基本职能作了全面完整的介绍，包括：工作分析、人力资源规划、招聘与录用、员工培训、职业生涯管理、管理人员测评、绩效考评、报酬系统等。此外，以专门章节介绍了人力资源管理的有关专题：人力资源管理的相关法律法规及应用、劳动安全与卫生管理、全球化的人力资源管理和人力资源管理的发展趋势。本书结构新颖，每章均由一个相关案例引出，并以章后的“案例结论”对应；采用较多的图表，以起到概括、总结、提示的作用；列有“案例讨论”、“本章小结”、“本章思考题”、“参考文献”等项，便于读者学习和研究。<br>    本教材适用于高等院校工商管理专业及相关专业，也可用于各类管理人员的相关教育与培训。

第一章  人力资源管理概述<br>案例1  人力资源开发是第一发展战略<br>第一节  人力资源与企业竞争力<br>第二节  人力资源管理概述<br>第三节  人力资源管理的相关因素<br>第四节  人力资源管理发展概况<br>案例1结论<br>本章小结<br>本章思考题<br>参考文献<br>第二章  工作分析<br>案例2  华益国际食品有限公司<br>第一节  工作分析概述<br>第二节  工作分析注程与管理<br>第三节  工作分析方法与实施<br>第四节  工作说明书的编写<br>案例2结论<br>本章小结<br>本章思考题<br>参考文献<br>第三章  人力资源规划<br>案例3  “忙碌”的人力资源经理<br>第一节  人力资源规划概述<br>第二节  人力资源规划的程序<br>第三节  人力资源供需预测与平衡<br>第四节  人力资源管理信息系统<br>案例3结论<br>本章小结<br>本章思考题<br>参考文献<br>第四章  招聘与录用<br>案例4  招聘物流部经济<br>第一节  招聘概述<br>第二节  人员招募<br>第三节  人面甄选<br>第四节  人员的录用与招聘评估<br>案例4结论<br>本章小结<br>本章思考题<br>参考文献<br>第五章  员工培训<br>案例5  “肯德基”培训结硕果<br>第一节  员工培训概述<br>第二节  需求分析<br>第三节  培训项目的设计与实施<br>第四节  培训成果转化<br>第五节  培训效果评估<br>案例5结论<br>本章小结<br>本章思考题<br>参考文献<br>第六章  职业生涯管理<br>案例6  蒂姆·库勾<br>第一节  职业生涯管理中的基本概念<br>第二节  职业选择理论<br>第三节  个人职业生涯规划<br>第四节  职业生涯面临的挑战与应对<br>案例6结论<br>本章小结<br>本章思考题<br>参考文献<br>第七章  管理者测评<br>……<br>第八章  绩效考评<br>第九章  薪酬管理<br>第十章  劳动安全与卫生管理<br>第十一章  人力资源管理的相关法律法规及应用<br>第十二章  全球化的人力资源管理<br>第十三章  人力资源管理的发展趋势