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文献来源:
出版时间 :
未来的社区
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    730007023X
  • 作      者:
    (美)德鲁克基金会主编
  • 出 版 社 :
    中国人民大学出版社
  • 出版日期:
    2006
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编辑推荐
  德鲁克箴言
  一个健康的社会要由3个重要的部分组成:卓有成效的政府,卓有成效的企业以及卓有成效的社区组织。
  经营任何组织,包括政府、企业、非营利或非政府机构都是以“人”为核心否则纵然有政策、策略、构思、创意等等也都难以实现成真。
  将问题解决维度以“系统观”为基础,时间维度则以“动态观”为基础,如此形成“开放而动态的系统观”。
  管理是观念而非技术自由而非控制;管理是实务而非理论绩效而非潜能;管理是责任而非权力贡献而非升迁;管理是机会而非问题简单而非复杂。
  德鲁克及18位世界大师的创见。只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。
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作者简介
  关于德鲁克基金会
  彼得·德鲁克非营利管理基金会(Peter F Drucker Foundation for Nonprofit Management)成立于1990年,基金会以现代管理学之父彼得·德鲁克的名字命名。基金会通过提供教育机会和资源,履行“引导社会部门组织走向卓越”的使命。为实现这一目标,该基金会组织讨论会、可视电话会议,设立年度彼得·德鲁克非营利创新奖(Award for Nonprofit Innovation)和弗朗西斯·赫塞尔本社区创新伙伴计划(Frances Hesselbein Community Innovation Fellows Program),并发展管理资源,开展合作,出版刊物。
  自成立以来,德鲁克基金会担当了智力资本中间人这一特殊角色,促使世界上最优秀的领导者、顾问、作家、社会哲学家与社会部门的志愿组织领导者走到了一起。
  德鲁克基金会认为,健康社会有三个主要部门:公共部门即有效的政府组织,私营部门即有效的商业组织,社会部门即有效的社区组织。社会部门及其组织的使命是改变我们的生活。而要做到这点就需要满足个人、社区和社会的精神、思想和生理需要。该部门及其组织还应营造一种有意义的高效负责的公民环境。
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内容介绍
  在德鲁克基金会所编撰的《未来的领导者》、《未来的组织》、《未来的社区》三本系列图书中,汇集了众多世界级大师的观点,以及他们对未来的预测。
  本系列图书为读者提供了该领域很多杰出人物的最新思想。对读者来说,一大挑战就是如何将所学的东西运用到生活中去,在组织和你所能影响的人群中扮演举足轻重的角色。
  随着人类社会进入21世纪,许多国家正在建立一种新秩序。在这种新秩序里,越来越多的非政府、非商业和非营利性的组织正在发挥着越来越大的作用。在本书中,管理大师们阐述在未来社会里非营利组织的蓬勃发展,以及对国家、社会的重要意义。
  读者对象,企业的管理者及经理人。
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目录
聆听大师
彼得·德鲁克
关于未来
弗朗西斯·赫塞尔本
马歇尔·戈德史密斯
理查德·贝克哈德
理查德·舒伯特
第一部分 社区演进的潮流
社区的矛盾与希望/3
玛格丽特·惠特利
梅隆·凯尔纳·罗杰斯
经济社区与社会投资/15
莱斯特·梭罗
社会的未来能力/22
丽塔·苏斯穆斯
婴儿潮一代、教堂和企业家如何改变社会/29
鲍伯·比福德
第二部分 社区的价值
理想社区145
史蒂芬·柯维
繁荣社区的智慧资本/57
克莱尔·高蒂安妮
从塞瓦格兰姆静修院学到的/67
艾伦·甘地
第三部分 新的通讯技术对未来社区的影响
动态组织社区中的通讯技术/79
詹姆斯·巴克斯戴尔
全球化通讯与社区的选择/88
马歇尔·戈德史密斯
虚拟社区/103
霍华德·莱茵戈德
第四部分 创建组织社区
在工作场所创建社区/115
吉福德·平肖
未来社区中的成效管理,131
詹姆斯·赫斯克特
创建价值观社区的六个要素/147
戴维·乌尔里克
构建成功社区的五大基石/157
苏珊·摩尔斯
第五部分
全球化的社区
孩子就是未来的社区/167
理查德·舒伯特
里奇·利特尔
展望未来的社区/176
海梅·索韦尔·德·阿亚拉二世
后记/184
伊利·威塞尔
德鲁克基金会简介/187
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