在VUCA时代，消费企业在复杂多变的市场环境中正面临前所未有的机遇和挑战，如何保持既快又稳的“双速”增长是对每个消费企业的时代拷问。新质生产力对消费产业深度转型和企业高质量发展具有历史性意义，是企业在新时代的新增长动能，是企业应对不确定性、实现韧性增长的必由之路。
本书对新质生产力的理论逻辑进行了解读，并提出了消费企业构建新质生产力的方法论和应用框架——新质生产力魔方，为消费企业探索和构建新增长动能提供了全新视角。
本书共分为6篇，第1篇“势”（第1章）分析了消费者需求演化和数字化技术发展驱动的消费产业分化趋势；第2篇“道”（第2章）从组织韧性角度提出企业韧性增长的方式和特征；第3篇“法”（第3章）从新质生产力和全要素生产率提升角度分析了数字化技术对消费企业发展新质生产力的驱动作用和数据要素的赋能价值；第4篇“术”（第4章）从增长悖论和困局入手提出消费企业新质生产力魔方，按新质生产力的三大核心要素（新质劳动对象、新质劳动资料和新质劳动者）逐层解构出具体目标、评价指标、策略和方法。第5篇“器”（第5～8章）基于9个细分行业的业务驱动力、10个数字化运营能力和4个组织变革要素详细剖析了消费行业的新质生产力三大核心要素的建设内容和阶段目标，以及适应新质生产力发展的新质生产关系，提供了构建新质生产力的可操作的行动步骤。第6篇“用”（第9～10章）梳理了新质生产力落地的8对辩证心法，解构了7家消费行业标杆企业的实践案例。
无论您是零售消费企业的当家人、管理者和从业者，还是行业研究者、学者，或者是投资机构、数字化技术服务者，本书都可成为您学习、借鉴的案头指南。
书各章回答以下问题：
第1章：我们所处的消费产业未来将呈现什么样的形态？
第2章：我们应该打造什么样的增长模式以应对未来的行业趋势？
第3章：我们应该如何实现韧性增长？
第4章：中国消费企业如何构建新质生产力？
第5章：未来消费企业的新质劳动对象是什么？
第6章：未来消费企业的新质劳动资料是什么？
第7章：未来消费企业的新质劳动者是什么？
第8章：未来什么样的生产关系才能适应新质生产力的发展？
第9章：在新质生产力构建中需要遵循什么样的辩证心法？
第10章：在新质生产力构建方面标杆企业都有哪些实践？
如果您对新质生产力的内涵和意义感兴趣，想了解产生背景，及其背后的经济学和管理学理论原理，想知其然且知其所以然，建议您从第1章开始读起，重点研读第1～4章和第8章。如果您在企业经营过程中遇到增长乏力、竞争加剧、转型受挫等难题，想直接“拿来就用”或者找到解决办法，建议您可以重点阅读第4～7章、第9章。如果您想借鉴同行经验，建议您可以重点阅读第10章。
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