第一章 智能化煤矿岗位分析理论概述
第一节 智能化煤矿岗位分析的内涵与意义
第二节 智能化煤矿岗位分析的性质与岗位说明书的特点
第三节 智能化煤矿岗位分析的原则
第四节 智能化煤矿岗位分析的理论基础
第二章 智能化煤矿岗位分析的价值
第一节 岗位分析的战略管理价值与组织变革价值
第二节 岗位分析与人力资源管理
第三章 智能化煤矿岗位分析的动态机制
第一节 智能化煤矿岗位分析的渊源与演进
第二节 智能化煤矿岗位分析与标准化管理
第三节 智能化煤矿岗位分析与柔性管理
第四章 智能化煤矿岗位分析的方法
第一节 观察法
第二节 问卷调查法
第三节 工作日志法
第四节 访谈法
第五节 关键事件法
第六节 主题专家会议法
第七节 岗位分析问卷法
第八节 功能性岗位分析法
第九节 岗位分析方法的比较与选择
第五章 智能化煤矿岗位描述与工作规范
第一节 智能化煤矿岗位描述
第二节 岗位规范
第六章 智能化煤矿岗位说明书的编制
第一节 岗位说明书的编制内容
第二节 岗位说明书的编制原则及注意事项
第三节 岗位说明书的编制步骤及常见问题
第七章 智能化煤矿岗位分析的组织与实施
第一节 智能化煤矿岗位分析流程概述
第二节 智能化煤矿岗位分析的准备阶段
第三节 智能化煤矿岗位分析的实施
第四节 智能化煤矿岗位分析结果的形成与验证
第五节 智能化煤矿岗位分析结果的应用与反馈
第八章 智能化煤矿岗位分析的应用
第一节 智能化煤矿岗位分析在人力资源规划中的应用
第二节 智能化煤矿岗位分析在人员招聘中的应用
第三节 智能化煤矿岗位分析在员工培训中的应用
第四节 智能化煤矿岗位分析在薪酬管理中的应用
第五节 智能化煤矿岗位分析在绩效管理中的应用
第六节 智能化煤矿工作岗位的任职资格
第九章 智能化煤矿工作岗位说明书
第一节 智能化煤矿管理层岗位说明书
第二节 智能化煤矿基层单位岗位说明书
第三节 智能化煤矿机关单位岗位说明书
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