第一章 企培行业存在的诸多机会
第一节 企培行业经费和培训机构概况
第二节 企培市场现状带来的思考
第三节 企培市场现状带来的机会
第二章 培训机构运营概况
第一节 客户方对于培训效果的思考
第二节 培训机构的典型特征
第三节 与客户方的通用合作流程
第四节 提高方案成功率的要素
第五节 培训机构投标的影响因素
第六节 培训机构的师资档案管理
第七节 提前推动投标成功
第三章 面向机构的对接与合作
第一节 与培训机构对接现状
第二节 与培训机构初次合作的注意事项
第三节 培训师授课具体约定
第四节 培训师的课酬约定
第五节 培训师对接合作的细节说明
第六节 培训师的简历与课程推广
第七节 课程包的主动优势呈现
第八节 专业能力指导与课程分享
第九节 与区域培训机构深度合作
第四章 协助机构与客户方达成合作
第一节 全面了解培训需求
第二节 协助机构定制方案的考量
第三节 培训效果承诺和绩效对赌
第四节 助力培训机构稳住客户方
第五节 主动协助培训机构精准控标
第六节 讲标时呈现优势和挖掘亮点
第七节 培训师讲标需考虑的事项
第五章 培训师职业化发展
第一节 职业化和敬业度的修为
第二节 培训师职业化的注意事项
第三节 新晋职业培训师的发展之路
第四节 找准定位才能获得广阔课量
第五节 线上课程的定位与黄金宣传点
第六节 培训师标签的打造方法
第七节 培训师讲授课程类型分析
第八节 培训师课程版权现状和价值
第九节 对其他培训师抱有敬畏之心
第六章 培训师的增课策略分析
第一节 增课量和涨课酬的复杂心态
第二节 课量不多和课酬不高的原因
第三节 涨课酬而不减课量的关键时机
第四节 给培训机构留住利润空间
第五节 展示优秀课程的关键语句
第六节 与机构联系的两个阶段
第七节 美誉度促进机构主动合作
第八节 对机构的层级管理与维护
第九节 增加课量和课酬的路径
第七章 培训师个人品牌塑造
第一节 培训师打造个人品牌的好处
第二节 朋友圈品牌塑造和经营策略
第三节 朋友圈突出课程美誉度
第四节 建立自有机构群并深耕
第五节 师资经纪的特点和优势
致谢
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