在大数据时代，数据已经演变为组织的重要资产和战略资源。因此，越来越多的组织重视对数据资产进行全面管理的能力，即数字化领导力。本书深入探讨数字化领导力在企业数字化转型管理中的作用及其对企业财务和商业模式创新绩效的影响，有助于更加深刻地认识数字化领导力对于企业效益提高等方面的重要性，凸显数字化领导力在大数据时代对于企业发展带来的巨大收益，提高企业对于数字化领导力的认同感，促进更多的企业提升数字化领导力开展绩效管理工作，促进我国从数据大国向数据强国转变。

1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究内容及方法
1.4 技术路线
2 理论基础与文献综述
2.1 相关理论基础
2.2 领导力相关研究
2.3 动态能力相关研究
2.4 商业模式创新相关研究
2.5 企业绩效相关研究
2.6 现有研究评述
3 概念模型与研究假设
3.1 关键概念界定
3.2 理论分析与概念模型构建
3.3 研究假设的提出
3.4 本章小结
4 研究设计
4.1 变量测量
4.2 问卷设计
4.3 样本选择和数据收集
4.4 预试问卷分析
4.5 数据分析方法
4.6 本章小结
5 实证分析与结果讨论
5.1 描述性统计分析
5.2 量表的信效度分析
5.3 相关性分析
5.4 假设检验
5.5 结果讨论
5.6 本章小结
6 数字化领导力影响的量化分析
6.1 数字化领导者首席数据官发展历程
6.2 首席数据官相关研究
6.3 首席数据官角色和职责分析
6.4 首席数据官的任命对绩效的影响
6.5 首席数据官的特征对绩效的影响
6.6 本章小结
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 创新点
7.3 管理启示
7.4 研究局限及展望
附录1 调查向卷——数字化领导力对商业模式创新的影响调查
附录2 调查问卷——CDO角色及职责调查
附录3 调查问卷——CDO角色及职责权重调查
附录4 样本企业与对照企业列表
参考文献
致谢