第一部分 会计能力
第一章 用矩阵解读利润表
和死记硬背说再见
用矩阵解读利润表
如何区分营业成本和销售管理费用
企业所说的10%营业利润率目标
读懂宜得利控股公司的利润表
小结
第二章 解读资产负债表的3个基本法则
利润表是录像带，资产负债表是照片
右边是资金来源明细，左边是资金的投资与运用情况
解读资产负债表的3个基本法则
读宜得利控股公司的资产负债表
小结
第三章 假设及检验：看财务报表猜企业名
第一步推测企业的情况
第二步提出假设（描绘财务报表）
第三步检验假设（看财务报表）
小结
第四章 假设及检验：从财务报表数值出发解读企业活动
情景再现：通过小组讨论解读资产负债表
情景再现：集体讨论，深入分析利润表和资金来源
小结
第二部分 战略思维能力
第五章 通过波特五力理解行业竞争环境
要点提示：做生意首先要考虑内部与外部的经营环境
竞争激烈的行业有哪些特征
同业竞争者的威胁
新进人者的威胁
替代品的威胁
供应商的威胁
购买者的威胁
小结
第六章 用波特五力把握行业竞争环境并解读会计数值
背景提要：两家大企业的合并
钢铁行业的波特五力分析——利润率持续下滑以及大规模合并的原因
同业竞争者的威胁：处处是增加威胁的要素
新进入者的威胁：外国的新进入者在过去十多年的影响
替代品的威胁：钢铁的便利性暂时不会有变化
供应商的威胁：供应商持续主导销售谈判
购买者的威胁：购买者持续主导销售谈判
小结
第七章 用价值链理解企业的内部环境
不同的利润表体现不同的经营战略
通过分析价值链分析经营战略
小结
第八章 用波特价值链模型解读同行业企业的经营战略与会计数据
不同研发战略下的利润率差异
不同生产战略下的利润率差异
不同推广营销战略下的利润率差异
不同销售渠道战略下的利润率差异
小结
第九章 用4P理解市场营销战略
思考网购的魅力
市场营销及营销组合的4P模型
小结
第十章 用STP与4P分析同行业企业的市场营销战略与会计数值
运用R-STP-MM-I-C理论剖析市场营销流程
STP理论
结合STP理论分析健身房市场
小结
第三部分 应用与发展
第十一章灵活运用有效的分析工具——会计指标
综合能力
收益能力
资产效率
安全性
成长性
第十二章 解读丰田的合并财务报表和母公司财务报表
丰田汽车的合并利润表
丰田汽车的合并资产负债表
第十三章 解读佳能的合并现金流量表
佳能的经营活动产生的现金流量
佳能的投资活动产生的现金流量
佳能的筹资活动产生的现金流量
佳能的期末现金及现金等价物余额骤降的原因
第十四章 分析盈亏平衡点，打造盈利结构
盈亏平衡点及计算时会用到的管理会计术语
盈亏平衡点占现营业收入比例：评估赤字经营缓冲区厚度的指标
经营杠杆：评估营业收入对利润的影响力的指标
第十五章 分析国际财务报表的9个着眼点
不强制披露各阶段利润
更多企业自行界定利润
非持续性业务带来的损益另行披露
商誉不进行摊销处理，固定资产分两步进行减值处理
出售股票取得的利润可以不列示在利润表中
收入的确认标准不同
资产负债表的名称和样式不同
所有的租赁物原则上都要列为资产
第十六章 多元学习会计
怎样才能掌握会计技能
将会计知识运用到身边发生的事上
试着针对身边的会计数值进行提问
善用分析模型
关键在于“WHY？”与“SO WHAT？”
不惧犯错，勇于思考，不断摸索
注释
后记
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