本书真切地揭示了职场上的真正罪恶制造者——“时间黑手”，它是导致公司在日常运营中无可奈何地付出高昂工作成本的重要因素之一。作者通过“将工作可视化”这一简单的解决方案来帮助人们节约时间——围捕五只“时间黑手”，使人们回归原本属于他们的闲暇生活 本书提供了大量的练习、要点提示、现实场景和丰富多彩的图表，加之轻松的写作风格和行云流水般的叙述，能促进读者快速学习，并迅速了解在组织内创建高效工作流的有效实践， 当前，技术世界，甚至整个商业世界，正在以前所未有的速度发展，而且没有任何放缓的迹象。对于工作者来说，与其让自己置身于高强度的工作压力下，不如“升维”我们的工作方式。 将我们的工作可视化，正当其时！

第1章 五只偷走时间的黑手
1.1 过多在制品黑手
1.2 未知依赖关系黑手
1.3 计划外工作黑手
1.4 优先级冲突黑手
1.5 被忽视的工作黑手
第2章 如何曝光时间黑手从而优化工作流
2.1 将工作可视化
2.2 “擒贼先擒王”
2.3 揭示依赖关系
2.4 完美元凶——计划外工作
2.5 优先级、优先级，还是优先级
2.6 谨防疏忽
2.7 有用的看板设计实例
第3章 指标、反馈与校准
3.1 度量指标决定成败
3.2 抓获时间黑手的“O’GRAM”
3.3 运营评审
3.4 开会的艺术
3.5 不良实践
结束语
后记
术语表