股权是公司治理的基础要素,是公司及其股东关注的核心问题。本书紧紧围绕股权在实务中最为广泛运用的三种场景,即股权架构、股权激励和股权融资展开论述。编者把多年深耕实务的经验抽丝剥茧地进行提炼,并用典型的实务语言表达出来。本书分为【导向问题】【实务分析】【参考案例】【条款含义】【条款示例】等几个板块,把论述逻辑和实操板块“一线串珠”,将复杂的业务流程一图了然,从而使大片文字所形成的压迫感一去无踪,希望能够为相关从业者提供帮助。
“你的公司需要一个什么样的股权架构”?这是“法说股权”所关注的第一个问题,并以此为发端,对单一公司的股权架构、拟上市公司的股权架构、集团公司的股权架构,逐一展开论述,并在该分册第五章“股权架构的动态调整”中收笔,形成了本书第一分册股权架构。
“您的企业需要股权激励吗?”成为股权激励的开篇之问,该分册第一章重点解释了股权激励的考量要素与常见的激励模式、对应的法律风险。接下来该分册通过对股权激励方案的设计和实施、不同发展阶段的公司的股权激励、国有企业的股权激励的论述,全景式介绍了不同类型企业、不同发展阶段的公司股权激励如何实操,如何防范风险,从而达到企业激励员工的目的。最后在该分册第五章,编者分别从股权激励方案、股权激励授予协议、持股平台法律文书、其他配套法律文书等,对实施股权激励主要法律文书中的关键条款进行逐一解析和示范,并在附录部分提供了股权激励实施计划、期权授予协议、业绩考核管理办法、合伙协议的参考文本,供学习、借鉴。
股权融资分册作为本书的最后一个分册,同样把第一个问题留给了“您的企业需要股权融资吗?”这一原点之问。接下来,该分册对股权融资在企业发展各个阶段的运用及相应的风险予以重点论述。之后,该分册创造性地根据股权在企业融资过程中所发挥的作用、路径,将股权融资分为典型方式的股权融资和非典型方式的股权融资两大类,分别从股权增发、股权转让、股权并购、区域股权市场及IPO、股权众筹、股权质押、让与担保、明股实债、债转股等九种方式,进行实操层面的讲解和分析。因为合同管理是风险管理的最重要的载体,全过程管理是风险管理的“防火墙”,要素控制和流程控制是风险管理的两大维度,所以,该分册在第五章对上述九种方式的融资合同的关键条款展开论述、评析,给股权融资筑牢法律层面的风险保障。
展开