第1章 绪论
1.1 基本概念
1.1.1 装备维修器材
1.1.2 装备维修器材内涵
1.1.3 装备维修器材管理
1.2 器材管理地位与作用
1.3 器材管理任务与要求
1.3.1 管理任务
1.3.2 管理要求
1.4 器材管理特点与规律
1.4.1 管理特点
1.4.2 管理规律
1.5 器材管理活动
1.5.1 计划
1.5.2 筹措
1.5.3 储备
1.5.4 供应
1.5.5 处理
1.5.6 经费
习题
第2章 装备维修器材消耗预测
2.1 概述
2.1.1 器材消耗的概念
2.1.2 器材消耗的类型
2.1.3 器材消耗的影响因素
2.2 器材消耗数据分析
2.2.1 消耗数据分类
2.2.2 装备设计数据
2.2.3 装备试验数据
2.2.4 单位消耗数据
2.2.5 定期维修消耗数据
2.2.6 故障后维修消耗数据
2.2.7 数据分析小结
2.3 器材消耗预测方法
2.3.1 故障率法
2.3.2 工程分析法
2.3.3 寿命分布法
2.3.4 时间序列分析
2.3.5 回归分析法
2.3.6 装备损坏规律法
2.3.7 小样本数据法
2.3.8 方法小结
习题
第3章 装备维修器材库存管理
3.1 概述
3.1.1 库存管理概念
3.1.2 库存管理内容
3.1.3 库存管理要求
3.1.4 器材库存过程
3.1.5 库存影响因素
3.2 器材收发管理
3.2.1 基本要求
3.2.2 器材接收
3.2.3 器材发出
3.2.4 器材装卸
3.2.5 器材运输
3.2.6 器材押运
3.3 器材质量管理
3.3.1 器材质量变化规律分析
3.3.2 质量管理的措施
3.3.3 质量分级
3.3.4 技术检查
3.3.5 器材维护保养
3.4 器材包装集装
3.4.1 包装原则
3.4.2 包装要求
3.4.3 包装类别
3.4.4 包装标志
3.4.5 器材集装
3.5 器材保管方法
3.5.1 基本要求
3.5.2 分类要求
3.5.3 仓库布局
3.6 器材库存控制方法
3.6.1 观察法
3.6.2 双堆法或三堆法
3.6.3 工作批量法
3.6.4 物资计划法
3.6.5 定量订货法
3.6.7 混合订货法
3.6.8 ABC分类法
3.6.9 EOQ模型
习题
第4章 装备维修器材供应管理
4.1 概述
4.1.1 供应原则与重点
4.1.2 供应过程
4.1.3 供应方式
4.1.4 供应要求
4.1.5 供应时机
4.2 器材供应计划
4.2.1 供应计划的分类
4.12.2 供应计划的拟制
4.2.3 供应计划的执行
4.3 器材供应调剂
4.3.1 调剂方式
4.3.2 调剂范围
4.3.3 调剂原则
4.4 器材供应运输决策
4.4.1 表上作业法
4.4.2 最小元素法
4.4.3 伏格尔法
4.4.4 闭回路法
4.5 器材供应路径决策
4.5.1 动态规划方法
4.5.2 网络优化法
4.5.3 节约里程法
习题
第5章 装备维修器材信息管理
5.1 概述
5.1.1 基本概念
5.1.2 信息分类
5.2 信息管理级别
5.2.1 陆军级
5.2.2 战区级
5.2.3 部队机关
5.2.4 生产厂
5.2.5 军代局
5.3 信息管理内容
5.3.1 计划信息
5.3.2 筹措信息
5.3.3 储存信息
5.3.4 供应信息
5.4 信息管理程序
5.4.1 信息的收集
5.4.2 信息的加工处理
5.4.3 信息的储存
5.4.4 信息的反馈和交换
5.5 信息管理技术
5.5.1 条码技术
5.5.2 射频识别技术
习题
第6章 装备维修器材保障评估
6.1 概述
6.1.1 评估要素
6.1.2 评估流程
6.2 评估指标体系
6.2.1 评估指标的选取
6.2.2 评估指标的分类
6.2.3 评估指标的处理
6.2.4 评价指标的权重确定
6.3 器材保障评估指标
6.3.1 保障概率
6.3.2 平均短缺数量
6.3.3 平均积压数量
6.3.4 配置总费用
6.4 器材保障评估方法
6.4.1 层次分析法
6.4.2 模糊综合评判法
6.5 器材保障效果评估
6.5.1 按保障活动
6.5.2 按保障效果
6.5.3 按结果评估
习题
附录一 维修器材质量等级表
附录二 器材主要维护保养和包装集装设备选配参考表
附录三 器材仓库主要装卸搬运设备选配参考表
附录四 各类灭火剂的适用范围
参考文献
展开
