案例1 大型公立医院战略管理
案例2 党建引领促进公立医院现代化治理新实践
案例3 大型公立医院多院区管理实践
案例4 儿科医疗联合体下转管理模式的实践探索
案例5 疾病诊断相关分组(DRG)支付下专科运营管理效率提升实践与创新
案例6 大型公立医院核心人力资源绩效管理
案例7 高校附属医院高层次人才培育与引进体系建设
案例8 创新早产儿救治体系,助力早到天使康复
案例9 肿瘤专科医院单病种多学科管理模式的探索
案例10 医院全生命周期健康服务产业链的构建
案例11 精益医疗持续改进与创新模式助推医院质量安全提升
案例12 大型公立医院药事管理的精益化实践与探索
案例13 “以终为始”通过安全(不良)事件管理持续加强患者安全保障
案例14 综合医院职业安全与健康管理探索
案例15 综合医院国际化风险管理实践
案例16 “梦想医学院”领航儿童自主健康管理
案例17 公立医院文化的形成及创新
案例18 “无缺血”器官移植技术开启“热移植”时代的原始创新实践探索
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