《GPT时代人类再腾飞》注定是一部发人深省的前瞻性之作与未来之书。
它不仅展示了以ChatGPT、GPT-4为代表的AI大语言模型将如何颠覆教育、商业、创造力等诸多领域与行业，如何帮助我们放大人性的特质，释放全部的潜能，同时也对其缺陷和带来的挑战进行了深入的剖析，从中，我们将找到应对之法与破解之道。
未来已来，这将是每一位生活在智能时代的人都要参阅的一部必读之书，是你开启与AI共生、协同进化历程的可靠指南与行动路线图。
AI时代的悖论在于，随着当前不完备的大语言模型的改进，世界对我们的要求会越来越少，我们需要对自己有更多的要求。我们要坚持将ChatGPT、GPT-4及其后继者视为我们的协作伙伴，而非替代品。我们要继续探索如何在与这些新型AI工具的协作过程中，即使它们本身的能力越来越强大，也要将人类的创造力、判断力和价值观置于核心地位。
一部透视以ChatGPT、GPT-4为代表的大语言模型的技术可能性的深度之作，带你穿越迷茫的技术大变革时期。
在对大规模快速解决方案的需求很庞大的时候，随着我们继续开发能够促进人类进步的人工智能技术，我们要如何应对风险，如何规避AI可能会造成的风险和挑战？
霍夫曼说，我们正站在一个十字路口：人类可以选择利用AI创造一个让所有人都能共享的美好未来，也可以选择让它陷入反乌托邦的噩梦。我选择相信前者，也希望你能这样选择。
技术的目标不是使我们不再为工作所累，而是为了更好地工作？技术旨在帮助我们做得更少，还是做得更多？直到现在，它所实现的一直是后者。我也希望它是后者，而不仅仅是为我们其中的一部分人服务。
一个灯泡的启蒙时刻
对于艾萨克·牛顿来说，一颗从树上落下的苹果使他灵光一现，促使他提出了万有引力定律。而本杰明·富兰克林则是在一场雷电交加的风暴中，通过被闪电击中的风筝上的钥匙，证实了电能传输和储存的可行性。而我对AI现状的首次“顿悟”源于一则笑话。那是2022年7月，我向GPT-4提问：“多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？”
众所周知，GPT-4是一种先进的AI系统，或称自然语言处理器，被认为是大语言模型（LLM）。向其输入几个词或句子作为提示，它便能生成连贯且多样化的回应文本。如此一来，它便能回答问题、执行任务并与人类用户有效互动。
GPT-4及其前身，包括广受欢迎的ChatGPT，均由OpenAI开发。OpenAI是一家成立于2015年的研究型组织，其使命是让数百万人直接体验强大的新型AI工具。
作为OpenAI最初的投资者之一，我长期以来都在试用该公司的多个产品。因此，向GPT-4请教并非我首次向大语言模型寻求创作“灯泡笑话”（我钟爱此类笑话）。尽管早期版本的GPT有时能理解这项任务，特别是当笑话公式的主要变量与经典的灯泡笑话相近时，如“律师”或“心理学家”，但它们的输出往往只能算是尚可。若给予它们一些不那么常规的设置，早期的GPT便会像业余演员在开放麦之夜上一样僵住。
霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？
GPT-3：只需一个，前提是灯泡愿意改变。
GPT-3还是继续做它以往就能做的日常工作吧。相较之下，当我向GPT-4提交相同的提示时，收到了如下回应。
霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？
GPT-4：（经过删节）有几种可能的方式来回答这个问题，具体取决于回答的语气和目的。以下是一些不同类型的（从严肃到幽默）回应的例子。
基于事实的回答是：通常情况下，只要遵循适当的程序并使用合适的工具和设备，一名巡查员便能安全、正确地更换灯泡。然而，某些情况下可能需要多名巡查员，如灯具位于难以触及或危险的区域、巡查员需要协助或监督，或者巡查员需要为了合规的目的记录或报告更换过程。
基于笑话的回答是：需要四名餐厅巡查员才能更换一个灯泡。一个人扶着梯子，一个人旋下旧灯泡，一个人旋上新灯泡，还有一个人负责为使用错误瓦数的灯泡开罚单。
通过这个例子，我们可以看到GPT-4在回答问题时所展现的智慧。
虽然GPT-4猜测我可能是要求它讲一个笑话，但它仍然给出了一个表面上的“事实性”答案。然而，这个答案实际上并非事实——餐厅巡查员的职责是检查而非维修。这表明GPT-4对检查过程的情况和规定仅有一定程度的了解。
在接下来的笑话中，GPT-4继续展现了它丰富的知识储备。它清楚地“意识”到了人们对检查的复杂性、成本和官僚作风的普遍看法和抱怨。在构建笑话的包袱时，它还准确地透露出了餐厅老板在巡查员来访时可能感受到的挫败感。
这是有史以来最好的关于餐厅巡查员更换灯泡的笑话吗？也许不是。但它让我觉得GPT-4对一个灯泡笑话应该传达什么内容有很好的“理解”吗？是的，确实如此。
接着，我要求它提供一些关于这个主题的变体：
霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？请用杰瑞·宋飞（JerrySeinfeld）的风格回答这个问题。
GPT-4：餐厅巡查员到底在操心什么？他们总是在厨房里到处翻找，检查肉的温度，寻找老鼠的踪迹，但从不帮忙做任何事情。你见过餐厅巡查员换灯泡吗？当然没有。他们都在忙着记录违规行为和开罚单。你知道他们看到一个灯泡熄灭时会做什么吗？他们会在记录板上做标记，告诉老板下周之前修好，否则就会有麻烦。否则会发生什么？否则他们会回来再检查一次灯泡。这就是他们的威胁。他们不会为你换灯泡，也不会借你梯子，更不会教你如何拆下旧灯泡、安装新灯泡。他们只会用一种瞧不起人的眼神看着你并且说：“你知道这是个严重的安全隐患吧，可能会引发火灾，可能会引发诉讼，也可能会得到一个Yelp差评。你最好抓紧解决，伙计。”然后他们就会离开，留给你一个黑暗的角落，没有人愿意坐在那里，食物看起来毫不诱人，氛围阴森沉郁。你心里想：“多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？”——不，他们不换灯泡，他们只会让你为你的灯泡感到糟糕。
相当不错，对吧？再来一个：
霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？请用哲学家路德维希·维特根斯坦（LudwingWittgenstein）的风格回答这个问题。
GPT-4：关于需要多少个餐厅巡查员才能更换一个灯泡的问题，不能用一个简单的数字来回答。实际上，这个问题的答案更多地取决于语言的范畴，而不是数学的范畴。要了解答案，我们首先要考虑这个问题涉及的背景知识。灯泡的目的是什么？灯泡应当起到什么作用？在这种情况下，餐厅巡查员的角色是什么？巡查员是否有责任安装灯泡，还是说他们的工作仅限于检查？这些问题的答案决定了对原始问题的回答。没有这些答案，这个问题只能用抽象的方式回答，甚至根本无法回答。语言才是找到答案的关键，而不是数学。
好吧，没有杰瑞·宋飞那个好笑，但仍然令人印象深刻！
通过这些简短的例子，我明显感受到GPT-4相较于它的前身在能力上达到了新的高度。而且与GPT-4互动越多，这种感觉就越强烈。
除了更好地编写灯泡笑话外，GPT-4还擅长生成各种类型的文章，包括电子邮件、诗歌、散文等。它擅长总结摘要，在语言翻译和编写计算机代码方面的能力也得到了提高，而这些只是它的部分能力。
尽管GPT-4本质上并非全新的系统，但在我看来，它有潜力成为像智能手机一样的不可或缺的工具——这是一款为大脑提供多功能支持的卓越利器。也就是说，OpenAI打造了一款足够“智能”的工具，能在众多不同场景中以多种方式为你提供高效协助。
现代人在工作和生活中所要做的许多事情都是处理信息并采取相应的行动。GPT-4将极大地提高你在这些方面的能力，并让你的工作覆盖更广泛的领域。在未来几年内，这款AI助手将成为大多数专业人士和许多从事其他工作的人所需的作用介于有用和必不可少之间的利器。缺乏GPT-4的支持，人们的工作效率将很难提升，工作的覆盖范围将缩小，在职场中也将处于明显的劣势地位。
例如，GPT-4是一款研究工具，可帮助你迅速了解在COVID-19流行时期关于供应链管理的问题，或者为你规划一次为期一周的巴塔哥尼亚度假行程，同时兼顾你作为一名喜欢挑战中等难度徒步旅行的素食主义者的需求。
除了实现一种全新的高度语境化的搜索外，GPT-4还是一种极具多样性的创意激发和生产辅助工具。你可以用它来帮助你撰写婚礼致辞、工作邀请函或一部诗体小说。利用它，你还能学会如何将冰箱里的剩菜变成美味佳肴。无论你在特定任务上的技能水平如何，GPT-4都可以提升你的能力和效率，因此GPT-4对初学者、专家和处于中间水平的人而言都同样实用。只要向它提出任何可能需要向人类助手求助的信息请求，GPT-4都能立即给出一个介于良好和优秀水平之间的答案（尽管也有一定的失误可能性，我们稍后会讨论）。
我意识到，开发者很快会将GPT-4应用于数千个现有软件，并围绕其构建成千上万个新应用程序。总之，这项技术巧妙地利用了过去30年来最重要的一些技术，包括互联网、移动通信、云计算和数据分析等，将始终在线的AI的强大能力带给亿万人。
这听起来像是一个新世界的序幕，不是吗？
推荐序一参与和探索AI新时代
陆 奇
奇绩创坛创始人
推荐序二GPT：为万千行业创造生产力跃升契机
王永东
微软全球资深副总裁
微软亚太研发集团主席
微软（亚洲）互联网工程院院长
重磅赞誉
引 言一个灯泡的启蒙时刻
01重塑教育，驱使人类的学习与认知向更高阶进化
02重塑创造力，改变创意工作和文化生产的格局
03重塑公正，给每个人赋能才会让世界变得更好
04重塑新闻业，准确、透明与真实
05重塑社交媒体，让人之所以成为人
06重塑劳动方式，提升生产力、幸福感与满意度
07GPT-4在我工作中的3种运用
08当AI编造事实
09关于“可能的访谈”的探讨
10技术赋予人性，才能成就真正的智人
结语站在21世纪的十字路口
致谢
译者后记让机器理解世界
