序言 约定
34年前的记忆
三次经营逆转
“再这样下去，索尼就要倒闭了！”
第一章 异邦人
一家人迁居纽约
“异见”
10美分的汉堡
对日本学校的质疑
逃离之路
在日本的生活
父亲的忠告
CBS索尼唱片
重返纽约
第二章 邂逅Play Station
久保田利伸的执念
“请帮助一下Play Station”
丸山茂雄与久夛良木健
《山脊赛车》的冲击
四分五裂的SCEA
35岁的我着手经营重建
哭泣的职员
越棘手的工作越应该由领导者来做
同伴
创作者优先
不一味追求数量
成长的“儿童乐队”
第三章 你是想毁了索尼吗？
断了退路
自动驾驶
索尼的困境
新对手
鬼才久夛良木健
Cell处理器的雄心
眼前的危机
逆风而立的SCE
回到原点
现场感产生危机感
1.8千克的执念
理想与现实之间的鸿沟
第四章 在暴风之中
4个火枪手
再次自动驾驶
网络攻击
“公司就快完了”
就任索尼总裁
在严峻的形势中启航
“愉快的理想工厂”
对“KANDO”的寄托
“高高在上”的领导者无法有效传达思想
我不是神
不能按照头衔来工作
丰田的启示
点燃工程师之魂
索尼再创辉煌
第五章 再痛苦也要进行的改革
卖掉麦迪逊大道550号大楼
重建电视机部门
顶住反对的压力
从苹果公司学到的东西
寻求“异见”
物色人选
“不当YesMan”
不同意见的碰撞
寻求异见的心理准备
卖掉部分业务的苦涩
与“怀旧”诀别
第六章 新的预兆
电影行业的格局变化
“东京就交给你了！”
索尼的基因
将各业务部独立成子公司
未完成的移动通信改革
培育“下一个萌芽”的重要性
TS业务准备室
加速培育种子
总裁也要参与
另一个目的
aibo机器人“复活”
从aibo到EV
尾声 毕业
“油门要踩到120%吗？”
“危机模式”下的领导者
引领索尼走向新时代
下一个梦想
后记
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