姜华，大连理工大学高等教育研究院教授，博士生导师。现任大连理工大学学科评价中心主任，辽宁省重点智库“教育评价与发展战略研究中心”主任。同时担任中国高等教育学会理事、教育评价分会常务理事，全国教育质量监测学会常务理事。
主要从事大学治理与组织理论、教育测量与评价、教育大数据等领域的研究工作。主持教育部哲学社会科学后期资助重大项目、国家社会科学基金项目、全国教育科学规划和教育部人文社会科学规划项目等国家级或省部级课题20多项；出版著作6部，在国内外重要学术期刊公开发表论文100余篇，获得全国及省部级科研及教学奖多项。

大学治理有效性的研究对于建立中国特色现代大学制度具有重要意义。以往研究多是对治理进行理想化的描述缺乏对治理过程和有效性的实证化分析。本书对大学内部治理的有效性、治理中的角色扮演和二级学院治理有效性进行了深入研究。首先，采用定量、访谈、社会网络分析和内容分析等研究方法，对于大学治理的结构、过程和有效性进行了系统的实证分析；其次，明确了大学治理结构、过程和重要的决策角色的性质，并将大学的治理结构和过程与治理有效性进行关联，确定了影响治理有效性的因素；最后，分析了大学治理的体制与机制保障，提出了提高大学治理有效性和推进现代大学制度建设的途径。本书解决了以往研究中“长于理想设计、短于现实描述”的问题，扩展了大学治理体系和治理能力研究的范畴。

第一章 问题的提出
第一节 研究背景
第二节 研究的目的和意义
第二章 研究综述
第一节 国外关于大学治理的研究
第二节 国内关于大学治理的研究
第三节 对大学治理的有效性研究
第四节 对大学院系治理的研究
第三章 大学治理研究的问题
第一节 大学理念与共同治理
第二节 教授治校与治理结构
第三节 大学治理研究的缺乏
第四节 结语
第四章 大学治理研究的转变
第一节 大学治理的结构
第二节 治理过程的视角
第三节 结语
第五章 基本概念、理论与方法
第一节 基本概念
第二节 基本理论
第三节 研究方法
第六章 基于社会网络分析的大学治理结构
第一节 用社会网络分析法测量子权力结构
第二节 某公办大学的组织治理决策的案例分析
第三节 研究结论与展望
第七章 大学内部权力结构和决策角色分析
第一节 大学治理的权力结构分析
第二节 大学治理过程中决策角色分析
第三节 研究结论与分析
第八章 大学治理结构与治理有效性的关联分析
第一节 问卷及数据分析
第二节 大学内部的权力分配与重心
第三节 大学权力运行的状态指标分析
第四节 大学治理结构与绩效的关联分析
第五节 大学治理结构有效性分析
第九章 二级学院的治理与效果分析
第一节 学院权力研究文献回顾
第二节 基于社会网络分析法的研究设计
第三节 学院中的权力分配与可视化
第四节 学院权力的运行状态分析
第五节 二级学院治理有效性分析
第十章 大学有效治理的体制与机制保障分析
第一节 巡视反馈文本的主题分析
第二节 高校内部权力运行问题的主题归纳
第三节 高校内部权力运行中暴露的问题
第四节 大学有效治理的体制与保障机制
第十一章 提高大学治理有效性，推进现代大学制度建设
第一节 大学治理理念的因校制宜性
第二节 大学治理结构的多元参与性
第三节 大学治理过程的决策效益性
第四节 大学治理环境的权力可控性
参考文献