第1章 绩效考核标准体系如何构建
第2章 工作计划如何关联绩效:工作计划描述标准
第3章 工作总结如何体现绩效:工作总结描述标准
第4章 考核指标如何量化:指标量化标准
第5章 行业标杆如何选取:行业标准选择
第6章 应该考核什么:指标选取标准
第7章 考核几项合适:指标数量标准
第8章 目标值设定多少合理:指标目标值设定标准
第9章 权重应该如何设计:指标权重设计标准
第10章 年度、季度还是月度:考核周期标准
第11章 依据什么证明绩效:考核数据来源标准
第12章 最好设定详细的标准:指标考核细则标准
第13章 特殊事项处理:其他工作事项考核标准
第14章 如何利用加减分项:加减分项设计标准
第15章 分值区间的设计:指标分值赋值标准
第16章 变化的考核指标如何处理:动态指标处理标准
第17章 目标值如何变动:指标目标值变动标准
第18章 权重如何调整:指标权重变化标准
第19章 到底如何排位:考核结果等级标准
第20章 谁对考核结果负责:考核评审标准
……
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