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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
人力资源管理实操手册(员工培训)
0.00     定价 ¥ 68.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购24本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787522906812
  • 作      者:
    编者:刘青青|责编:段子君//曹炳镝//李立静
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社有限公司
  • 出版日期:
    2024-01-01
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作者简介

刘青青
东北师范大学企业管理专业管理学硕士,大连理工大学、大连海事大学等高校客座教授及就业指导专家。拥有国家高级人力资源管理师、国家高级企业文化师职业资格认证,美国项目管理协会(PMI)项目经理、CSA国际引导师认证,国际教练联合会(ICF)教练认证。
拥有多家国际500强企业人力资源管理经验,具备卓越的领导力、组织能力及人际沟通能力,拥有丰富的个人及团队培训工作经验。

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内容介绍

员工培训是企业直接提高管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。《人力资源管理实操手册:员工培训》从企业培训角度出发,围绕当前企业的培训难题,总结了企业培训管理中各个环节的关键技能、方法、操作步骤和流程说明,并结合相关案例,详细讲解了企业培训中的实用知识。内容通俗易懂、实操性强,特别适合人力资源实务入门者、企业管理人员和相关专业学生学习。

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目录
第一章 正确认识人力资源培训与开发
第一节 什么是人力资源培训
第二节 什么是人力资源开发
第三节 战略性培训与开发
第二章 如何构建培训体系
第一节 认识培训体系
第二节 培训目标的制定
第三节 培训组织结构
第四节 培训管理职责
第五节 培训制度与实施方案
第六节 培训文化的营造
第三章 有需求才有培训
第一节 什么是培训需求分析
第二节 培训需求分析的内容
第三节 培训需求信息收集方法
第四节 培训需求分析报告
第四章 如何制订培训计划
第一节 什么是培训计划
第二节 培训计划的制订
第三节 培训课程体系的开发
第四节 培训师资的选拔
第五节 培训经费的预算
第六节 培训机构与培训外包
第五章 如何实施培训
第一节 培训方法的选择
第二节 培训场地的布置
第三节 培训实施流程
第四节 培训注意事项
第六章 培训效果评估与成果转化
第一节 什么是培训效果评估
第二节 培训评估方案设计、实施与反馈
第三节 培训评估标准与指标设计
第四节 培训评估方法与应用
第五节 培训成果转化
第七章 不同类别人员的培训管理
第一节 新员工入职培训
第二节 生产人员培训
第三节 技术人员培训
第四节 销售人员培训
第五节 管理人员培训
第六节 脱岗外派人员培训
第八章 职业开发与职业生涯管理
第一节 什么是职业开发
第二节 职业生涯规划
第三节 员工职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理
参考文献
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