本书除概论外，共分七部分内容：
第一，“兼容并蓄”的华商管理理论根基。本部分从融合特性的视角，剖析了中国传统文化和商帮文化、西方宗教文化和管理理论等华商管理的理论根基。
第二，“和合共生”的华商企业经营理念。在对“和合共生”理念全面归纳的基础上，重点分析了“和合共生”理念在华商管理实践中的形成、应用与价值。
第三，“历久弥新”的华商企业家精神。从华商个体的角度，重点阐述了华商企业家精神的内涵构成、显著特征、形成机理和重要价值。
第四，“与时俱进”的华商家族式组织管理。包括华商企业“家族制”式产权结构和治理方式的根源、表现、趋势，以及代际传承过程中累积的经验等。
第五，“德法兼容”的华商员工管理模式。剖析了华商“以德为基”的伦理型管理模式、“以法为器”的制度化管理模式的理论根基、管理实践和融合方法。
第六，“顺势而为”的华商战略管理。分析了华商通过融合东西方文化特征，所形成独特战略决策思维的构成与特征，并以此实现华商企业的“顺势而为”。
第七，以“五缘”为纽带的华商网络。在全面阐述“五缘”文化的基础上，剖析了以“五缘”纽带华商网络的构成、特征、功能和运行机理。
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