本书讲述了在数字经济浪潮之下，财务管理如何在思维模式、组织结构、核心内容等多维度进行创新和重构。本书注重理论与实践相结合，以理论指导企业实践，以实践推动理论创新。理论篇基于财务数字化管理的相关理论提炼出“理念先行-目标规划-原则确立-基础夯实-体系构建”的财务数字化管理实施框架和路径；实践篇以国网江苏电力为案例，探索财务数字化管理的应用实践；展望篇从数字化管理体系的构建和数字化生态循环的建设两方面对财务数字化管理的未来展开畅想。 本书蕴含着国网江苏电力运用数字化思维和数字化技术深入打造数字化平台，以财务数字化转型引领和推动财务管理加快向世界一流迈进，服务创建世界一流企业、服务公司高质量发展的实践智慧。本书可供行业内外的财务从业人员阅读和参考，希望带动更多企业积极推进财务数字化管理建设，为国家构建新发展格局、实现经济高质量发展贡献力量。

前言
序　财务数字化管理的一天
第一部分：理论篇
第一章 财务数字化管理—理论基础
一、组织变革理论
二、技术变迁理论
三、内部控制理论
四、精益管理理论
五、价值管理理论
第二章 财务数字化管理—前世今生
一、概念界定
二、历史沿革
三、发展趋势—数字化的价值引领
第三章 财务数字化管理—大势所趋
一、经济形势
二、资源环境
三、技术变革
四、行业发展
第二部分：实践篇
第四章 财务数字化管理实施路径
一、理念先行
二、目标规划
三、原则确立
四、基础夯实
五、体系构建
第五章 国网江苏电力财务数字化管理实施背景
一、公司运营特征
二、财务数字化管理的发展历程
三、必要性分析
四、可行性分析
第六章 国网江苏电力财务数字化管理应用实践
一、营造财务数字化氛围
二、确立财务数字化目标
三、明确财务数字化原则
四、夯实财务数字化基础
五、构建财务数字化体系
第三部分：展望篇
第七章 财务数字化管理发展展望
一、全方位融通数字化管理体系
二、前瞻化推动数字化生态循环建设
总结
参考文献
后记