黄德华，字道实，号太华居士，北宋文学家黄庭坚二十九世孙，祖籍江西省高安市，现定居浙江省杭州市。武汉大学理学学士，浙江大学管理学硕士，黄氏国学四象思维创立者。有26年的企业工作经历，15年的MBA教学经历，先后在浙江大学MBA、浙江财经大学MBA、宁波大学MBA等任教。研究领域为创业搭档管理、销售队伍管理、企业接班人管理、国学智慧在现代管理中的运用等。发表学术论文40余篇，出版了《创业搭档管理》《销售队伍管理》等著作。

 

黄清诚：字子澈，浙江省杭州人。浙江中医药大学研究生，师从高瑞兰教授。黄氏TOPK性格工具创立者，黄氏TOPK图专利拥有者（专利号：201430275569.X），杭州黄氏TOPK四象性格圆著作权拥有者（著作号：浙作登字11-2014-F-4482）。发表学术论文4篇（其中SCI论文2篇）。

 

黄德胜：祖籍江西省高安市，现定居浙江省慈溪市。宁波大学法学学士，慈溪市观城中学历史教师。

本书运用性格心理学，通俗易懂地描述和严谨细致地论证了中国占代各朝代的领导者性格类型和王朝兴衰之间的关联。本书厚基于中国历史史料，植根于中国本土文化，以中国二十五史为基础，把每个朝代当作每个（企业）组织来看待，重点探究组织创建和传承的性格之道，运用基于国学四象思维的黄氏TOPK性格工具，从领导者的性格类型的角度解读组织兴衰，用简单明了的语言解读中国各个朝代的领导者性格类型，并通过数据统计和对照分析，探究组织创建和传承的性格规律，探讨组织基业长青的性格奥秘。 本书有助于现代企业优化创业搭档团队，提高创业成功率，从而实现企业的成功创建；对现代企业优化接班人选拔机制，提高企业接班成功率，从而实现企业的成功传承，突破组织周期律，打造长青基业，具有极强的现实借鉴意义。

无论是政府组织还是企业组织，一个组织的成功传承，第一要素都是选好接班人。挑选好的接班人要遵循VCAT原则：相同的价值观（vahles），志同道合。价值观决定了领导人的领导理念。性格（character）差异。性格决定了领导风格。前后两任的性格类型既相同又不同，接班人的性格类型要适合组织未来5-10年的时势，在黄氏TOPK性格圆盘上，呈现有竞争力的移动。能力（ability）发展。接班人愿意在学习能力、思维能力（悟性）和知人能力方面提升自己，从而拥有卓越的岗位（帝王或企业主）能力。信任度（trust）要高。上一任要信任下一任，下一任要信任上一任，交接班双方拥有高超的信任智慧和良好习惯。
接班成功的第二要素，是拥有很强的接班团队，这个接班团队应尽量符合VCAT和TOPK原则。这两个原则带来的接班结果就是：同道异法、继往开来、团结奋斗、基业长青。本书就VCAT原则中的第二个原则（性格差异）进行深度探讨，重点围绕帝王性格类型在黄氏FOPK圆盘上的分布展开，试图找出组织长寿或者基业长青的性格类型规律。
欧美专家发现，继任者与前任的领导风格（本书称领导性格）差异是企业长寿的最为关键的因素。那些成功继任的CEO，会在工作中不断地调整自己的领导性格，以适应公司的发展状态和所处的环境。他们还发现，一个将CE0继任者的性格与企业发展周期、行业结构匹配得较好的企业，其业绩会比那些匹配程度较低的企业好。他们还发现，一个具有前瞻性的经营者，一般在选择继任者时，总是希望出现一个与自己性格有差异的候选人。这些思想在《造就一流企业》和《第二条曲线》等著作中均有所体现。2008年在美国上映的电影《功夫熊猫》也体现了这种思想。《功夫熊猫》是一部以中国功夫为主题的美国动作喜剧动画片，影片以中国古代为背景，其景观、布景、服装及食物均充满中国元素。它讲述了一只笨拙的熊猫立志成为武林高手的故事。龟仙人（乌龟大师）是武功的创立者，也是权力的缔造者，是第一代；它的徒弟浣熊长老是第二代，是权力的继承者；浣熊长老有很多徒弟，其中熊猫阿宝成为它的继任者，是第三代。这三代的性格差异是：龟仙人，睿智而理性；浣熊长老，果敢而务实；熊猫阿宝，执着（耐力）憨厚。
本书认为，性格就是人们习惯了的思维方式和行为方式。对于管理者来说，性格就是他的管理风格或执政风格，对于领导人来说，性格决定领导风格。TOPK性格，把人的性格分为四个类型，属于性格四分法，是黄氏国学四象思维在性格中的运用。它以支配力为横坐标，从左到右，是从弱到强；以自制力为纵坐标，从下往上，是从弱到强。
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