本书旨在引导经营管理者，摆脱表象经营、行为管理的盲人摸象状态，将企业经营管理导入价值竞争、能力竞争、文化竞争层面。让经营管理者形成价值格局、能力体系、活力机制认知，针对问题具备一叶知秋、窥一斑而见全豹的透彻能力。
本书通篇采取问题导向、思维导入方式，有助于读者从具体的问题从发，将思维扩散至格局、体系、机制整体性、深层次价值、能力、活力根源方面。
本书上篇旨在聚焦问题，让经营管理者认知问题与障碍的体系化、结构化根源：
本书下篇旨在解决问题，让经营管理者知道如何构建价值、能力、活力体系机制，避免企业遭遇发展障碍和有效解决成长问题。
建议同步阅读《打造经营体系内参》。帮助企业从战略规划、组织职能、目标责任、利益激励、文化塑造等方面，全方位构建完善市场竞争力、组织竞争力和文化竞争力体系。
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