《瑞言》一书，共分为“言之有题”“言之有序”“言之有物”三篇。“言之有题”篇，围绕战略、安全和管理等专题，为读者讲述网瑞的企业管理之道；“言之有序”篇，摘取近三年的年度工作会议文件内容，为读者讲述网瑞的成长发展之路；“言之有物”篇，记录2020年网瑞在分析形势、谋划未来、引发思考、传递能量等方面的深度思考，为读者讲述新形势新任务下网瑞化危为机的经验之谈。

前言
第一篇 言之有题 从企业管理看网瑞
第一章：言之“战略”
论“做强”与“做大”的关系
论“服务”与“发展”的关系
以服务嬴市场
以发展促改革
服务越好，价值越能体现
第二章：言之“安全”
不安全的事不做
不干净的钱不挣
安全工作要立足抓早抓小
安全生产要杜绝“破窗效应”
安全是无限责任，来不得半点马虎
第三章：言之“管理”
以品牌带效益，以质量赢客户
品把握“结构、质量、效益”关键要素
家建设有温度的企业
打造赋能型的管理者
培育园丁式的领导者
严管厚爱育人才
用人不养人
创新驱动实质上是人才驱动
而工作要苦干实干，还要巧干
班组建设：拙诚笃实、专注有恒
第二篇 言之有序 打造新时代卓越网瑞
言之2018
言之2019
言之2020
第三篇 言之有物 直面2020话网瑞
【同心携手战疫情】
从疫情防控看网瑞未来
【学战略 创最好】
准确把握战略要义 坚定推动战略落地
统一战略思想 落实战略举措
【干在实处 走在前列】
干在实处怎么干
走在前列怎么走
牢牢把握“为了谁、依靠谁”这个根本遵循
【厉行节约 反对浪费】
从“增强粮食安全危机意识”看网瑞发展危与机
后记