本书系统地介绍了项目计划与控制的基本概念、基本原理和方法、工具。全书共分6章，包括绪论、项目进度计划与控制、项目资源计划与优化、项目成本计划与控制、项目质量计划与控制、项目安全计划与控制。全书引入了大量的案例，试图将项目计划与控制的基本原理、方法工具和管理案例相结合，使读者加深对建设项目管理规律性的认识。 本书图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教材，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。

第2版前言
第1版前言

第一章 绪论
第一节 项目与项目目标
第二节 项目计划
第三节 项目控制
第四节 通用技术与工具
复习思考题

第二章 项目进度计划与控制
第一节 明确工作及属性
第二节 制订进度计划
第三节 优化进度计划
第四节 控制项目进度
复习思考题

第三章 项目资源计划与优化
第一节 资源计划的类型与工具
第二节 资源需要量的计算
第三节 资源优化
复习思考题

第四章 项目成本计划与控制
第一节 项目成本及影响因素
第二节 估算项目成本
第三节 项目成本基准计划与优化
第四节 项目成本控制
复习思考题

第五章 项目质量计划与控制
第一节 项目质量及影响因素
第二节 制订项目质量计划
第三节 质量检验与抽样技术
第四节 工序质量控制
第五节 建设工程施工质量控制
复习思考题

第六章 项目安全计划与控制
第一节 事故及致因理论
第二节 制订安全生产计划
第三节 安全教育培训及安全生产检查
第四节 安全生产事故报告与调查处理
第五节 安全生产事故经济损失统计
第六节 安全生产预测
复习思考题
附表
参考文献