银行数字化转型的本质是什么？
银行数字化转型需要具备的核心能力有哪些？
不同类型银行的数字化转型差异何在？
银行数字化转型评价体系如何构建？
……
针对以上问题，在本书中，21家银行详述各领域转型实践，4家科技公司详解科技助力银行转型，3家咨询公司探讨银行业务重构，银行数字化转型课题组剖析转型重点和难点。
全书共十篇，从逻辑上可分为五大部分。
银行数字化转型行业报告（01～07）
总结和分析银行数字化转型的重点、难点问题及解决之道。聚焦银行业务模式转型升级、数据能力、架构能力、数字化营销与运营、数字化风控体系以及数字化转型效能等6个领域。
数字化核心能力建设（08～16）
建行、光大银行、华为等9家机构分享数字领导力、数据能力、科技能力等数字化核心能力建设的理念及经验。
业务经营管理数字化（17～34）
工行、建行、招行等18家机构分享数字化运营、数字化公司银行、数字化零售银行、数字化风控等领域的转型实践，总结转型经验与方法。
数字化转型策略（35～37）
德勤、波士顿、毕马威3家咨询公司探讨银行业务模式重构。
数字化转型评价（38）
银行数字化转型课题组从战略转型和业务转型两大维度探讨银行数字化转型评估方法。
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