法务管理是现代企业制度的有机组成部分，也是我国法律职业制度的一项重要内容。法务管理制度应包括法律和制度层面的设计，公司主管机构、行业协会管理、法人治理结构法务、企业部门机构设置、总法律顾问和部门及其法务人员的权利、责任、义务等制度内容。

第一部分 法务管理的研究背景、目的及内容
一、研究背景
二、研究目的
三、研究内容
第二部分 法务管理
第一章 管理学简述
一、管理的含义
二、管理的特征
三、管理的职能
四、管理的性质
五、管理法则
第二章 法务管理学总论
一、社会律师
二、法务管理的产生与发展
三、我国法务的发展现状
四、法务工作制度建设
五、法务行业协会
六、法务工作
七、法律顾问向法务角色转换及职责向职能的转变
八、法务的常规分类和企业管理流程的分类比较
九、法务工作面临的问题
十、新时期法务的定性、定位和价值
第三章 法务战略管理与决策支撑
一、决策的含义及基本内容
二、战略管理环境要素与分析方法
三、法务战略管理环境分析
四、法务自身环境的认识和假定
五、管理策略
六、法务工作的专业化、规模化和品牌化
七、总法务官的管理策略运用
八、法务人员自我管理策略的运用技巧和方法
第四章 法务的工作计划与目标管理
一、基本概念
二、法务的工作计划和目标管理
三、法务计划管理实例
四、法务人员个人计划和目标管理
第五章 法务信息管理
一、信息的基本概念
二、信息在法务管理中的应用
三、法务知识和信息管理
四、法务绩效量化考核指标体系
……
第三部分 法务业务的管理
第四部分 法务管理的未来展望
参考文献