第一章 国有企业的组织体系建设
一、国有企业如何设置党的基层组织
二、哪些国有企业设立党组?哪些国有企业设置党委
三、国有企业党组织如何产生和换届
四、国有企业纪检监察派驻改革
五、如何扩大国有企业党建工作覆盖面
第二章 党的领导如何融人公司治理各环节
一、党领导国有企业的组织框架
二、“管资本改革”与新时代党领导国有企业的重心转换
三、国有企业党建工作的领导体制
四、新时代属地化管理模式的重大变化
五、国有企业党委(党组)与国有企业中党的基层组织的职责差异
六、如何界定国有企业党委(党组)与国有企业中党的基层组织
七、准确把握“发挥领导作用”的丰富内涵和职责权限
第三章 “讨论前置”:党组织与国有企业公司治理的动态过程
一、“讨论前置”带来的重大变革
二、“讨论前置”的制度目标和重大意义
三、如何把关定向——“讨论前置”的操作要点
四、“讨论前置”与外部董事占多数的董事会
五、如何进一步提升“讨论前置”的效率
第四章 加强国有企业基层党建工作
一、如何加强党员日常管理
二、如何增强国有企业基层党组织的吸引力
三、如何做好党建活动
四、如何做好职工群众工作
第五章 国有企业党建的历史脉络和最新发展
一、计划经济时期:“党委一元化领导”
二、改革开放新时期:从“党委一元化领导”到“发挥政治核心作用”
三、新时代:从“发挥政治核心作用”到“发挥领导作用”
四、如何认识《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的制定背景和实践要求
第六章 前沿问题(一):混合所有制企业党的建设
一、如何构建覆盖全面的混改企业组织体系
二、如何做到“党管干部”与市场化原则相结合
三、混改企业党组织如何内嵌到公司治理结构
四、如何推动混改企业主动融入国家战略
五、如何引领混改企业文化建设
第七章 前沿问题(二):国有企业境外党建
一、“使领馆党委—国有企业境外党支部”模式
二、“境内党支部—境外党小组/党员”模式
三、“境外项目党建”模式
四、“境外独立党组织体系”模式
五、如何进一步创新推进国有企业境外党建工作
六、国有企业境外党建如何为“一带一路”事业作贡献
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