推荐序
致谢
本书会带给你什么
第1章 为什么要打造“超能团队”
我们为什么需要超能团队
何为团队
超能团队如何应对这一现象
善用30个工具，成就伟大团队
第2章 组建团队
你真的需要团队吗
我们到底是不是一个团队
选择合适的团队
第3章 节省时间
你需要时间来参与团队生活
时不我待
第4章 你的目标是什么
产出和结果的差异
展望成功52重新制定目标
界定项目范围
制定远大而明确的目标
第5章 激发动力
目标激励团队奋进
目标导向的领导力
动力对心理健康至关重要
寻找个人动力
动力很重要
第6章 就交付时间与交付内容达成一致
筹划你的旅程
避免“不计代价，只求到达”的危险
跟上节奏
第7章 团队合作方式
建立信任和团队合作
制订共事的规则
定期会议模式
工作方式决定了你能否成功
第8章 处理冲突
达成共识不是我们的目标
冲突和竞争可以是建设性的
冲突在今天变得更加普遍
当团队已经陷入冲突时该怎么办
有用的批评者和才华横溢的混蛋
与“恶霸”打交道
无论你做什么，都不要忽视冲突
第9章 获得领导者的支持
为什么向上管理如此重要
协同指挥
无情的优先级
这对领导者有什么好处
让领导者直接参与
直升机视野
决策疲劳
第10章 利益相关者参与
谁是你团队的利益相关者
利益相关者旅程
认真设计项目品牌
盟友、支持者、破坏者
构建进步
讲好故事
电梯间会面
利益相关者对成功至关重要
第11章 建立新的文化
文化对团队有着强大的影响力
接受文化，改变实现目标的方式
保持目标，改变文化
文化变革比以往任何时候都更重要，也更困难
第12章 未来的团队会是什么样子
机器将加入我们的团队
客户将加入我们的团队
我们将以进步为乐
目标感将成为团队和机器的驱动力
团队需要继续赋能
第13章 30个工具的团队应用
如何使用这30个工具
如何选择团队工具
超能团队研讨会指南
30个工具速查
注释
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