在开公司实战中，如何制定科学、合理的创业规划，规避创业风险，取得创业成功？本书是一本创业指南，将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。 《开公司实战指南：创业规划+团队管理+经营战略（漫画版）》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备，为读者深入解读如何从0到1，成功创业；管理篇主要论述公司成立之后，如何做好团队运营和管理，实现稳定发展；经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略，向读者介绍实用的经营方法。 本书以漫画的形式展开探讨，以通俗易懂的对话引出公司创办、管理和经营的理论和方法，趣味性、实操性兼具。希望本书可以帮助读者更好地了解创业之道，为读者提供一些实用的创业工具和方法。

创业篇 从0到1，成功创业
第1章 创业准备：机会更青睐有准备的人
1.1 想想你究为什么创业
1.1.1 创业初衷深刻影响创业的高度与深度
1.1.2 成功创业的关键是整合资源
1.1.3 如何发现有潜力的商机
1.1.4 创业有风险，如何“自嗨症”
1.2 启动资金从何而来
1.2.1 做预算：需要多少启动资金
1.2.2 考虑好哪些钱不应该用
1.2.3 常见的启动资金获取渠道
1.3 创业前须了解的知识
1.3.1 母公司、子公司、分公司、控股公司的区别
1.3.2 法人财产权与股东权利
1.3.3 董事长、CEO和总裁有什么不同
1.3.4 所有权与经营权的归属问题
第2章 注册实操：正式开启你的创业之路
2.1 关于注册的五大核心问题
2.1.1 注册前的选址事宜
2.1.2 你想注册哪种类型的公司
2.1.3 注册资本是不是越多越好
2.1.4 实缴和认缴，哪个更合适
2.1.5 注册地址与经营地址须相同吗
2.2 注册公司的完整流程
2.2.1 步骤一：确定名称并核查
2.2.2 步骤二：准备材料，申请领证、刻章
2.2.3 步骤三：进行税务登记
2.2.4 步骤四：开立基本账户
2.2.5 步骤五：税务报到与领购发票
2.3 如何准识别空壳公司
2.3.1 分析债务与债权情况
2.3.2 看是否存在“两虚一逃”现象
2.3.3 看是否进行纳税零申报
第3章 合伙人筛选：找到能帮助你的好搭档
3.1 从哪些渠道找合伙人
3.1.1 巧妙利用“五同”关系网
……
管理篇 加强管理，稳定发展
经营篇 统筹规划，经营有道