第一个月 进入角色
第一周 了解我的岗位
问题1：采购经理的岗位职责是什么？
问题2：采购经理的任职条件是什么？
问题3：采购经理有什么权力？
问题4：采购经理如何实施管理工作？
第二周 认识采购与采购管理
问题5：什么是采购？
问题6：采购作业的步骤是什么？
问题7：什么是采购管理？
问题8：采购管理有什么重要性？
第三周 熟悉我的部门
问题9：采购部的职责权限是什么？
问题10：采购部在企业中的地位如何？
问题11：采购部的工作流程是什么？
问题12：采购部与其他部门有什么关系？
第四周 组建我的团队
问题13：如何设置采购部岗位？
【范本】某小型企业采购部岗位设置
【范本】某中型企业采购部岗位设置
问题14：如何配备采购人员？
问题15：如何招聘采购人员？
问题16：如何培训采购人员？
问题17：如何监督与稽核采购人员？
第二个月 自我提升
第一周 下达指示与汇报工作
问题18：如何向上级汇报工作？
问题19：如何听取下属的汇报？
问题20：如何向下级下达指示？
第二周 主持会议与参加会议
问题21：会议有哪些类型？
问题22：主持会议有什么技巧？
问题23：参加会议有什么技巧？
第三周 架起沟通的桥梁
问题24：沟通有哪些方式？
问题25：沟通的障碍来自于哪些方面？
问题26：如何达成沟通的共识？
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问题27：如何运用沟通的技巧？
问题28：管理沟通的要领何在？
问题29：如何提高沟通能力？
第四周 赢得下属的认可
问题30：如何掌握下属的情况？
问题31：如何激励下属？
问题32：责备下属有什么技巧？
第三个月 采购过程管理
第一周 采购计划管理
问题33：制订采购计划的目的是什么？
问题34：制订计划时各部门如何配合？
问题35：制订采购计划的依据是什么？
问题36：制订采购计划需考虑哪些因素？
问题37：如何编制采购计划？
【范本】某公司采购计划管理规定
第二周 采购模式管理
问题38：如何实行MRP采购？
问题39：如何实行JIT采购？
问题40：如何实行VMI采购？
问题41：如何实行网络采购？
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问题42：如何实行数字化采购？
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第三周 采购谈判管理
问题43：采购谈判包含哪些内容？
问题44：采购谈判的流程是什么？
问题45：如何做好采购谈判规划？
问题46：如何做好采购谈判准备？
【范本】某公司模拟谈判规范方案
问题47：不同优劣势下如何进行谈判？
问题48：采购谈判有哪些沟通技巧？
第四周 采购合同管理
问题49：签订采购合同的步骤是什么？
问题50：如何确保合同的有效性？
问题51：签订采购合同要注意什么？
问题52：如何修改采购合同？
问题53：如何取消采购合同？
问题54：如何终止采购合同？
第四个月 采购订单管理
第一周 采购订单处理
问题55：如何进行请购确认？
问题56：如何准备采购订单？
问题57：如何向供应商下订单？
【范本】订购单
问题58：如何处理小额订单？
问题59：如何处理紧急订单？
问题60：如何传递和归档订单？
第二周 采购订单跟催
问题61：如何做好采购跟催的事前规划？
问题62：订单执行期中如何跟催？
问题63：下订单阶段如何跟催？
问题64：进行阶段如何跟催？
问题65：生产阶段如何跟催？
问题66：交货后阶段如何跟催？
问题67：如何做好采购订单执行后期跟踪？
第三周 物料接收控制
问题68：如何做好物料接收的前期管理？
问题69：如何制定收料作业程序？
【范本】某公司收料作业程序及操作标准
问题70：如何验收入库？
问题71：如何处理验收结果？
第四周 订单交期管理
问题72：如何做好交货事后考核？
问题73：如何管控交期延误？
第五个月 采购控制管理
第一周 采购价格控制
问题74：影响报价的因素有哪些？
问题75：如何调查采购价格？
问题76：如何计算采购价格？
问题77：如何分析处理供应商的报价？
问题78：如何与供应商磋商采购价格？
第二周 采购品质控制
问题79：品质的构成要素有哪些？
问题80：如何建立采购品质管理制度？
问题81：如何健全采购品质保证体系？
问题82：如何控制供应商的品质？
问题83：如何与供应商签订品质保证协议？
第三周 采购成本控制
问题84：如何理解采购成本？
问题85：采购成本控制的基础是什么？
问题86：采购成本控制的方法有哪些？
问题87：如何降低采购成本？
第四周 采购库存控制
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