001 第 1 篇 当猎头公司的老板可能是天下最郁闷的事
【陈 勇(Charles)】
011 第 2 篇 高端猎头的视野
【刘家良(Louis)】
016 第 3 篇 从顶级猎头公司那里,我们究竟可以学习什么
【王忆民 陈 勇(Charles)】
027 第 4 篇 中国中端猎头市场格局分析与作为顾问的应对策略
【陈 亮(Kevin)】
036 第 5 篇 下一步,猎头公司的好生意在哪里
【郭展序(James)】
046 第 6 篇 你所知道的猎头公司可能都做错了
【孟凡超(Vincent)】
059 第 7 篇 “曾经的贵族”是否注定要“没落”
【刘汪洋(Jackie)】
064 第 8 篇 百万顾问不是梦——关于中国猎头行业未来的遐想
【郭蓬红(Elizabeth)】
072 第9篇 成功猎头生意的八大特质
【(英)Tony Seager 宁 晋】
078 第 10 篇 优秀猎头顾问从哪里来
【宁 晋】
087 第 11 篇 赢在起跑线——支持新进顾问快速成长
【孟凡超(Vincent)】
095 第 12 篇 “生态培训体系”——未来猎头赢家的利器
【陈 功(Victor)】
107 第 13 篇 68猎头成长操作系统——如何避免掉入“工龄长,资历浅”的陷阱
【陈 勇(Charles)】
118 第 14 篇 测测你的猎头功力
【陈 功(Victor)】
131 第 15 篇 猎头薪酬面面观
【陈 亮(Kevin)】
139 第 16 篇 猎头业务拓展中的“独孤九剑”
【闫培杰(Amos)】
148 第 17 篇 高效高产顾问的 10 张图表
【施润春(Kevin)】
163 第 18 篇 从财务分析的角度看猎头
【傅立科(Kin)】
172 第 19 篇 通向胜境的阶梯——从工程师到世界级猎头顾问
【陈敏儿(Michelle)/ 文 王忆民 / 译】
179 第 20 篇 给猎头顾问职业发展的 5 个建议
【王洪浩(David)】
183 第 21 篇 猎头顾问的职业归属在何处
【陈 勇(Charles) 潘丽华(Lisa)】
195 第22篇 猎头公司老板可能会被逼成最有创新精神的管理者
【陈 勇(Charles) 潘丽华(Lisa)】
205 第 23 篇 浅谈领导力与猎头行业
【杨璇波(Carter)】
211 第 24 篇 “在那遥远的地方”——国际化的思与行
【高 勇(Wallace)】
217 第 25 篇 去新加坡开家猎头公司
【余仲望(Frank)】
222 第 26 篇 如何延伸猎头资源
【赵杨晛 (Andy)】
229 第 27 篇 你真的会用猎头吗
【傅 威(Jerry)】
235 第 28 篇 上不了市,也卖不掉,你的公司结局会如何——对传承制创业的思考与实践
【陈 勇 (Charles)】
252 作者介绍
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