建筑业是国民经济的重要支柱产业，对国家数字化战略能否实现具有举足轻重的影响。但是，中国建筑业数字化的进程要远远落后于其他行业，行业进行数字化转型升级迫在眉睫。公共服务部门在建筑业数字化转型升级中积极尝试，提高了公共服务部门的监管效率，摸索出一条行业数字化转型升级的有效路径。本书聚焦于建设工程公共服务治理流程重塑、建设工程公共服务治理平台解析、建设工程公共服务网络化平台治理模式构建、建设工程公共服务网络化平台治理模式实践发展。希望这些内容能够为各地建设工程公共服务平台治理模式的构建提供一定的先行实践依据。本书适合建筑业数字经济相关研究人员、从业者，以及工程管理等相关专业的高年级学生和研究生使用。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究目标
1.4 研究内容
1.5 研究方案
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
第2章 核心概念与理论基础
2.1 政务流程再造
2.1.1 流程再造
2.1.2 政务流程再造
2.1.3 政务流程再造的方法
2.2 Petri网
2.2.1 基本Petri网
2.2.2 赋时Petri网
2.3 平台经济
2.3.1 平台的定义
2.3.2 平台的分类
2.3.3 平台的特性
2.4 Shannon通信模型
2.4.1 基本Shannon通信模型
2.4.2 扩展Shannon通信模型
2.5 平台定价与博弈理论
2.5.1 平台定价理论
2.5.2 博弈理论
2.6 网络化治理
2.6.1 网络化治理的定义
2.6.2 网络化治理的特征
2.6.3 网络化治理的运行机制
2.6.4 网络化治理的优缺点
2.7 政府绩效评估理论及模型
2.7.1 政府绩效评估理论
2.7.2 政府绩效评估模型
第3章 政务流程再造视角重塑建设工程公共服务治理流程
3.1 建设工程公共服务治理的概念
3.1.1 建设工程公共服务的定义
3.1.2 建设工程公共服务治理的内涵
3.2 基于赋时Petri网构建建设工程公共服务治理流程模型
3.2.1 赋时Petri网对于建设工程公共服务治理问题的适用性
3.2.2 建设工程公共服务治理流程的要素及其关系
3.2.3 基于赋时Petri网的建设工程公共服务治理流程建模
3.3 政务流程再造角度重塑建设工程公共服务治理流程
3.3.1 设想阶段
3.3.2 启动阶段
3.3.3 诊断阶段
3.3.4 重新设计阶段
3.3.5 重构阶段
3.3.6 评价阶段
第4章 平台经济视角解析建设工程公共服务治理平台
4.1 建设工程公共服务治理平台的概念
4.1.1 建设工程公共服务治理平台的定义
4.1.2 建设工程公共服务治理平台的类型
4.2 建设工程公共服务治理技术平台
4.2.1 技术平台架构
4.2.2 技术平台设计原则
4.2.3 平台治理下监管信息传输流程研究
4.3 建设工程公共服务治理平台的价格结构
4.3.1 产品平台模式分析
4.3.2 产品平台价格结构研究
4.3.3 产品平台适用范围
第5章 构建建设工程公共服务网络化平台治理模式
5.1 建设工程公共服务网络化平台治理模式的内涵
5.1.1 建设工程公共服务网络化治理的概念
5.1.2 建设工程公共服务网络化平台治理模式的定义
5.1.3 网络化平台治理模式的构成基础
5.1.4 平台使用场景下的数据增值价值创造
5.2 构建建设工程公共服务网络化平台治理模式
5.2.1 网络化平台治理模式的运行机制
5.2.2 网络化平台治理模式的适用范围
5.2.3 网络化平台治理模式的实现流程
5.2.4 网络化平台治理模式对比传统模式
5.3 建设工程公共服务网络化平台治理模式的评价方法
5.3.1 评价指标的选取和测量
5.3.2 评价方法
5.3.3 网络化治理下监管绩效提升影响因素识别及模型构建
第6章 建设工程公共服务平台治理模式案例分析——以“南京模式”为例
6.1 案例选择
6.2 “南京模式”发展历程
6.2.1 萌芽期“南京模式”简介
6.2.2 成长期“南京模式”简介
6.2.3 成熟期“南京模式”简介
6.2.4 南京市智慧工地监管平台功能模块
6.2.5 南京市智慧工地监管平台技术架构
6.3 “南京模式”实现流程
6.3.1 基于Pet“网的传统治理模式实现流程建模及分析
6.3.2 基于Petri网的“南京模式”实现流程建模及分析
6.4 “南京模式”运行机制
6.4.1 南京市智慧工地监管平台运行机制
6.4.2 “南京模式”运行机制
6.5 “南京模式”公共服务治理成果与评价
6.5.1 平台治理下监管绩效提升路径分析
6.5.2 “南京模式”公共服务治理效果总结
第7章 结论
参考文献