本书重点阐述了通过贯彻执行“五述”管理理论思想和双重预防机制理论思想来分析事故发生的整个链条。
本书由理论部分和案例详解部分组成。第一篇为理论介绍,共分为六个章节:第一章主要介绍了“五述”管理理论,“五述”管理与双重预防机制的关系,“五述”管理与岗位作业流程标准化的关系;第二章谈到了煤矿进行岗位案例分析的重要意义;第三章介绍了一般安全事故分析方法;第四章为煤矿岗位事故案例“双防流程分析与‘五述’管理防治”理论,重点叙述了双防流程和“五述”管理防治的概念及措施;第五章将双防流程分析与“五述”管理防治应用到具体的案例中进行分析,展现了整改分析的过程是如何进行的,对提高煤矿职工的安全意识和反事故的能力大有帮助,从中可以得到思想上和技术上的双重提高;第六章对安全生产和经济效益进行分析,浅析安全投入与经济效益的“双赢”。第二篇为案例详解,共分为七个章节:分别介绍了采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测专业的事故案例分析与防治及其他事故案例分析与防治。
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