本书是袁亮亮、陈桥带领的广州地铁内部审计团队沉淀25年积累的内部审计经验的总结提炼，研究探讨在国有企业及国有资本主题下的内部审计发展，用大量的图表辅助分析说明，从内部审计发展规划、项目管理、人才培养、数字化转型等方面提出实施方案和实用方法，为新时代的内部审计工作开展提供新思路和新方法。
内部审计是单位经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化的一项重要制度设计。随着内部大循环发展战略向纵深推进，国有企业及国有资本的经济压舱石作用日益明显，内部审计既负有做好“经济体检”的监督责任，也须提供“管理支持”的咨询服务，为国有企业及国有资本高质量发展保驾护航。
本书聚焦国有企业及国有资本内部审计的发展现状与未来趋向，分五个部分，分析了内部审计高质量发展的重点与路径、内部审计发展规划的制定、全生命周期项目管理等内部审计项目管理方法、审计人才链资源体系建设等内部审计人才队伍建设方法、内部审计数字化转型等，助力内部审计事业高质量发展，并充分发挥审计“治已病，防未病”的作用，助力企业实现高质量发展。
