本书从HSE管理体系概述、新阶段HSE管理体系建设新思路、HSE管理体系的体制机制创新、安全环保风险管控新实践、油气田绿色发展新实践、员工健康管理新探索、科技兴安的探索与成效等方面全面梳理国内油气勘探开发业务安全环保工作思路、艰辛探索、有益实践与成功做法，系统总结国内勘探与生产业务“十二五”以来在HSE管理工作方面的探索与实践。 本书可供从事安全环保工作的科研和管理人员以及大专院校相关专业师生参考使用。

第一章 HSE管理体系概述
第一节 HSE管理体系的起源与发展
一、萌芽期：壳牌公司先行一步
二、形成期：用生命换来的HSE
三、发展期：可复制的经验体系
四、国际石油公司的有益探索
第二节 国际标准的形成与发展
一、事故理论与戴明模式
二、多元的职业健康安全管理体系
三、环境管理体系的发展与变革
第三节 石油天然气工业HSE管理体系的基本理念
一、石油工业健康安全与环保管理体系
二、中国石油的HSE管理体系
第四节 国内上游业务HSE管理体系的建立
一、上游业务HSE管理推进模式
二、上游业务HSEE管理体系架构
第二章 新阶段HSE管理体系建设新思路
第一节 HSE管理面临昀形势与挑战
一、国家健康安全环保发展形势
二、上游业务健康安全环保管理面临的风险与挑战
第二节 正视中西方HSE管理体系建设的差异
一、中西方管理体系的差异
二、核心价值观的差异
三、安全文化的差异
四、体系改进方式的差异
五、安全投入理念的差异
第三节 HSE管理体系建设的新思路
一、面对国家严格监管形势的思考
二、面对上游业务HSE突出风险的思考
三、面对中西方HSE体系差异的思考
第三章 HSE管理体系的体制机制创新
第一节 HSE责任精准归位
一、强化对社会责任重要性的认识
二、明确责任精准归位的思路方法
……
第四章 安全环保风险管控新实践
第五章 油气田绿色发展新实践
第六章 员工健康管理新探索
第七章 科技兴安的探索与成效
第八章 未来HSE体系建设与展望