马兴伟 深圳市中洲会计师事务所所长。毕业于华南理工大学，取得中国注册会计师、中国注册税务师、中级会计师、中级经济师等执业资格（专业职称）。曾任财务总监，具有多年的审计、税审经验。现兼任多家公司（集团）的财税顾问、上市公司独立董事资格、中国会计视野论坛10年资深版主兼任专家团成员、清华博商会财务顾问团团长、广东省科技厅专家库成员。

佘高枕 深圳市中洲会计师事务所审计部项目经理。尽职调查经验丰富，在会计师事务所工作14年，主持及参与20多家企业的尽职调查，每年完成40多家企业的年度审计及税审，每年负责及参与约3家企业的内部审计。擅长财务审计、尽职调查、内审，对并购业务有较深刻的理解。

第一部分尽调奇点：什么是财务尽职调查
第1章关于财务尽职调查，你需要了解的基础知识
1.1 为什么要做财务尽职调查
1.2 如何做财务尽职调查
1.3 三方对垒：财务尽职调查中的博弈论
1.4 有哪些国际经验值得借鉴
第二部分执行者视界：调查方的方法论
第2章调查方：基础准备篇
2.1 是否要像审计那样去做财务尽职调查
2.2 在财务尽职调查之前，需要准备好哪些工具
2.3 如何进行前期准备工作
2.4 如何做好财务尽职调查的基础分析
2.5 必须深入调查的核心要素有哪些
第3章调查方：实地调查篇
3.1 实地调查应遵循怎样的思路
3.2 如何做实地访谈
3.3 独立性调查：别让他掩饰了真相
3.4 在实地调查中，应该注重的细节有哪些
第4章调查方：重点关注篇
4.1 如何发现目标企业的风险
4.2 如何评估目标企业的价值
第三部分应对者视界：目标企业的方法论
第5章目标企业：前期准备篇
5.1 企业为什么会被“尽职调查”
5.2 目标企业需要事先准备哪些资料
第6章目标企业：过程应对篇
6.1 目标企业应如何接洽调查人员
6.2 访谈时应该注意哪些细节
6.3 在财务尽职调查期间，如何做好企业管理
第7章目标企业：重点执行篇
7.1 在收入情况方面，目标企业要如何做好
7.2 如何规范企业的成本费用
7.3 如何才能不让税收问题成为小辫子
7.4 无形资产、内部控制和会计准则的问题如何解决
7.5 如何提高企业的估值
第四部分决策者视界：委托方的方法论
第8章委托方：背景审视篇
8.1 如何与调查机构合作
8.2 应该如何看待目标企业
8.3 委托方还需要注意哪些问题
第9章委托方：决策思考篇
9.1 如何发现目标企业的价值
9.2 目标企业是天时地利还是八面风雨
9.3 如何看待目标企业的理念和团队
9.4 如何判断初创企业的价值
第五部分视界交汇点：财务尽职调查报告
第10章财务尽职调查报告与后续流程
10.1 一份出色的财务尽职调查报告是怎样的
10.2财务尽职调查的后续工作有哪些
附录财务尽职调查报告模板