在本书中，我们的目标不仅是以诸多示例，探讨哪些策略是有效的，哪些是无效的；还要为读者提供行之有效的创新工具，并把这些工具用于自己的组织。我们将解读谷歌、脸书和苹果等“平台”公司采用的新技术，探讨大型组织应如何像初创公司那样去思考和行动。我们将引导读者走进超级创新企业的内部，一探他们的创新奥秘，看看它们如何以最引人入胜的方法，在内部机理、外部设计再到创新收益等诸多方面取得成功。本书传递的所有信息都不只限于营利组织。我们的目标，就是对所有期待磨砺创新工具的组织助一臂之力。我们希望读者以及你的组织，都能在本书中找到适合于自我创新的灵感，并在现实中取得更大的成功。

序言
前言 创新的黄金时代已翩然而至
第1部分 指数型突破为什么在不断加速
第1章 颠覆性变革的技术基础
第2章 先进技术带来的意外后果
第3章 传统创新者的窘境与新兴创新者的窘境
第2部分 自上而下的创新为什么经常会失败
第4章 错误的假设、破损的模型和徒劳的努力
第5章 游戏规则已基本变化
第6章 万变之中有不变
第7章 阻碍变革的八宗罪
第3部分 打通实现指数型增长的创新之路
第8章 “千万不要买这件夹克”：颠覆零售业未来的营销口号
第9章 平台技术与市场
第10章 创新的组织性（无序性）
第11章 创新企业的策略
第12章 改造管理与公司文化：创新宣言
第13章 如何认识和利用传统企业的固有优势
第14章 从恐龙到老鹰：四个案例研究
第15章 政府的创新管理
结束语 如果不能忽略，该如何接受呢
致谢
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