序言
序言
绪论
第一节 选题缘起
第二节 文献综述
一、经济学方面的产业集聚研究
二、有关产业集聚竞争力的研究
三、产业集群与产业集聚的概念辨析
四、关于文化创意产业集聚的研究
第三节 研究思路
第四节 选题价值与意义
第一章 国内外演艺集聚区历史沿革
第一节 演艺大世界的演化轨迹
第二节 百老汇演艺集聚区历史沿革
一、百老汇概述
二、外百老汇与外外百老汇
三、百老汇三大剧院集聚区的分布
第三节 伦敦西区演艺集聚区的历史沿革
第四节 首尔大学路演艺集聚区的形成
第二章 演艺产业的生产要素
第一节 人力要素
一、国外典型集聚区的人力资源及管理
二、国内典型集聚区的人力资源情况
第二节 资本要素
一、国内的投融资模式
二、国外以营利性或非营利性为典型的不同投融资模式
第三节 基础设施要素
一、百老汇
二、伦敦西区
三、上海演艺大世界
第四节 区位要素
第三章 演艺产业集聚的动力机制
第一节 人力要素与知识溢出
一、人才需求
二、知识溢出
第二节 资本要素流动与成本递减
一、资本要素的流动
二、成本递减
第三节 企业主体之间的互动
第四节 区位要素的空间集中
第四章 演艺产业链及相关产业联动
第一节 产业链的构成及关联产业的支持程度
一、演艺产业链的构成
二、相关产业联动
第二节 演艺产业的观众结构特征和消费需求分析
一、观众群体构成及其结构特征对比分析
二、观众拓展策略对比分析
第三节 完备的艺术法的支撑
第四节 政策对集聚区的影响
一、美国文化艺术政策
二、英国“一臂之距”的文化政策
三、韩国文化艺术政策
第五章 演艺产业集聚区的战略与竞争力分析
第一节 演艺产业集聚区的战略分析
一、调查(研究)设计
二、主要参数
三、主要结果
第二节 集聚产业区内主要机构的结构分析
一、“政府拨款”模式
二、“自收自支”模式
三、“共同出资,专业剧院管理”模式
四、“场团合一”模式
第三节 演艺大世界集聚区的同业竞争力
第六章 提升演艺大世界国际竞争力的对策建议
第一节 集聚区的宏观产业布局
一、支持多元化拓展演艺空间,推进剧场功能提升
二、明确公共剧场性质、作用和定位,加强相关政策及资金支持
三、制定标准规范,给予必要规范、指导
四、加强高端演艺人才的引入与培育
五、引导培育健康的市场环境
六、不断加强演艺经纪机构能力建设
第二节 管理运营机制创新
一、加强制度建设,优化艺术生产决策机制
二、追求联盟化、规模化、跨国化
三、搭上“互联网+”时代的顺风车
结 论
一、本书核心观点
二、本研究不足之处
三、对未来研究的建议和展望
参考文献
附录
附录一 演艺大世界———人民广场剧场群一览表
附录二 演艺大世界部分剧场的基础设施情况及问题分析
一、上海大剧院
二、上汽文化广场
三、上海音乐厅
四、兰心大戏院
五、人民大舞台
六、中国大戏院
七、天蟾逸夫舞台
八、黄浦剧场
九、黄浦白玉兰剧场
后 记
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