卷首语 以长期价值主义迈向卓越之路
咨询业如何为客户创造价值
未来已来：理念之变与动能转换
新经济环境下中国企业经营理念的三大转变
树立“新六化”思维，构建企业持续增长的新动能
赢在根本：顶层设计、战略与文化
赢在顶层设计
战略产业分析的八个重点
战略制胜的十大赢家思维
成长导航：源于中国企业实践的成长模型
为什么今天仍然需要提倡拼搏奋斗文化
奋斗飞轮——加速奋斗型组织进化，建立奋斗文化管理体系
事业合伙：以智合资金谋求志同道合
华夏基石事业合伙制32字新价值主张
用事业合伙机制驱动员工为自己奋斗
上市公司如何用好事业合伙人机制
能否共患难是事业合伙机制的试金石
领导表率：能打胜仗的干部队伍
做有情怀、懂江湖、通人性的企业家
新旧动能转换时期，企业家要苦练六大内功
领导者如何突破自己、激活他人
回归干部管理“铁三角”，让能打胜仗成为一种信仰
接班人都是“剩出来”的，选接班人的九条必用原则
八条“黄金理念”打造干部铁军
组织系统：能力建设与数智化运营
二次创业成功的标志：构建起有效的管理体系
逆周期影响下如何构建特别能战斗的高能组织
没有哪种组织管理理论，能超越毛泽东的这八个字
抓六大要素，打造一个不依赖个人的伟大组织
时代变化下关于“组织与人”的九点思考
如何高水平地判断、解决组织能力建设问题
数字化转型推动企业战略升级，实现业务的二次腾飞
生态进化：业务、资本和产业循环联动
企业进化的算法
十步构建产业生态：详解华夏基石产业生态构建方法论
政府该如何服务企业——把服务做成标准化模式
经营管理赋能：华夏基石企业价值倍增路径大思考
持续增长：三变六化九大提升
以长期价值主义推动企业持续增长，华夏
基石启动“三六九”系统工程
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