重疾新规后，重疾险的发展前景如何？ 重疾险产品、渠道面临何种挑战？又将如何变革？ 销售人员该如何销售重疾险？保险公司又该如何经营？ 中国寿险业未来将如何发展和创新？ 重疾险作为我国寿险业的主流险种，正面临着巨大的挑战，其发展也直接影响整个寿险业的未来。《后重疾时代》全面系统地介绍了重疾险，深入解读了国家相关政策，并对重疾险及整个寿险业的发展趋势进行研判。 这本书的内容包括重疾险的产品概述、产品发展、市场现状、客户需求、政策解决及发展趋势研判、面临的挑战、经营发展方向、经营策略、产品策略、销售渠道、客户服务、风险管控12部分。本书可以帮助寿险企业经营管理者更好地设计产品、经营渠道、管理人员、布局未来；也可以帮助寿险销售人员更好地销售产品、服务客户、应对职业转型。

第1章 重疾险概述
重疾险的起源
产品的种类
基本特点
第2章 我国重疾险发展
起步阶段（1994—2000年）
规范阶段（2000—2013年）
发展阶段（2014年至今）
第3章 重疾险市场现状
市场地位及结构
产品结构的现状
多个角度看重疾险客户
现有客户保障状况
不同维度看重疾险赔付
第4章 客户对重疾险的需求
大多数人存在重疾保障缺口
大众对重疾险的关注点
客户对重疾险的需求
客户购买重疾险的偏好
第5章 政策解读及发展趋势研判
“健康中国战略”的直接影响
监管政策的导向
巨大的市场发展潜力
发展趋势研判
重疾险销售领域将发生变化
市场将逐步成熟
前景总结
第6章 面临的挑战
难以预测的重疾发生率
国家相关政策的影响
医学与医疗技术的进步
潜在的业务管理风险
第7章 重疾险未来的发展方向
应在社会医疗保障体系建设中发挥重要作用
应与社会大众对产品的认识水平和风险承担能力相适应
应成为社会大众“买得起，有保障”的产品
应实现高质量发展
应符合防范风险的总体要求
第8章 重疾险的基本经营策略
制定明确的财务与业务目标
确定保费增长模式
树立市场竞争意识
选择业务发展市场
明确核心业务
第9章 产品策略
产品定位
领先策略
跟随策略
差异化策略
低费率策略
高费率策略
以附促主策略
产品创新策略
第10章 销售渠道
不同销售渠道对经营的影响不同
易掌控与不易掌控的销售渠道
现有四大销售渠道未来发展趋势
寿险公司销售渠道策略
第11章 客户服务
服务是寿险的核心业务
将服务老客户放在首位
以售前服务推动售后服务
基本服务与附加值服务的关系
以理赔服务创口碑
第12章 风险管控
守住产品设计风险的底线
坚持“核保从严，理赔从宽”的原则
提升反保险欺诈的能力
注重公司核保核赔专业化建设