第1章 薪酬管理战略——站得高方可望得远
第1节 企业薪酬管理之痛
第2节 薪酬实施战略选择
第3节 薪酬主要实施策略
第2章 薪酬架构整体设计——破解薪酬管理密码
第1节 薪酬架构设计思路
第2节 薪酬管理主要原则
第3节 薪酬管理法律风险
第3章 薪酬管理制度——没有规矩不成方圆
第1节 薪酬制度管理目标
第2节 制度编制关键流程
第3节 薪酬制度管理框架
第4节 集成式薪酬制度
第5节 分体式薪酬制度
第6节 薪酬管理常见记录
第7节 薪酬制度发布实施
第8节 薪酬制度日常维护
第4章 薪酬管控模式——不同岗位管理有门道
第1节 基于岗位的薪酬模式
第2节 基于职能的薪酬模式
第3节 基于绩效的薪酬模式
第4节 基于市场的薪酬模式
第5节 基于能效的薪酬模式
第6节 企业薪酬模式的选择
第5章 岗位薪酬管控——拢准利益控制关键点
第1节 管理岗位薪酬管理
第2节 营销岗位薪酬管理
第3节 研发岗位薪酬管理
第4节 职能岗位薪酬管理
第5节 操作岗位薪酬管理
第6章 调岗调薪管理——棘手问题管理有章法
第1节 调岗调薪常见误区
第2节 调岗调薪主要风险
第3节 调岗调薪实操技巧
第4节 调岗调薪常见问题
第7章 企业高管和核心骨干激励——让发动机动力十足
第1节 企业高管年薪制设计
第2节 核心骨干的股权激励
第8章 集团薪酬管控——选对模式很关键
第1节 集团薪酬主要管控模式
第2节 集团薪酬管控模式选择
第3节 集团薪酬管理权限划分
第4节 子公司如何做薪酬激励
第9章 阿米巴与合伙制——解放薪酬的枷锁
第1节 阿米巴经营新机制
第2节 阿米巴与激励机制
第3节 合伙人制管理机制
第4节 合伙人如何做好激励
第5节 当阿米巴遇见合伙人
第10章 薪酬预算与分析——巧妇难为无米之炊
第1节 薪酬预算编制
第2节 薪酬分析报告
第11章 提升人均效益——薪酬管理的终极使命
第1节 人均效益的核心内涵
第2节 人均效益的关键指标
第3节 人均效益的管理思路
第4节 人力成本控制及优化
第12章 薪酬管理技巧——老HRD不愿透漏的秘笈
第1节 社保审计应对技巧
第2节 五险一金日常解答
第3节 离职补偿管理技巧
第4节 项目奖金管理技巧
第5节 专项奖金管理技巧
第6节 年终奖金管理技巧
第7节 员工加薪管理技巧
第8节 员工降薪管理技巧
第9节 面试薪酬谈判技巧
第13章 薪酬管理趋势——请借我一双慧眼
第1节 企业经营的环境分析
第2节 薪酬管理的主要挑战
第3节 薪酬管理的主要趋势
后记 薪酬经理职业发展与自我修炼
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