第一章 高效执行力，干是根本
高效执行力的关键是什么？明确的目标，可行的方式，合理的流程，还是完善的考核政策？其实，这些都不是关键，实干才是执行力的根本。任何宏大的目标与理想，没有行动，都只能是梦想。
执行力在行动中产生
有人说：“世界上最长的距离是耳朵到脚下的距离。”从执行力的角度理解，意思是说入耳倾听容易，但入脑思考难；入脑思考容易，但入心认真对待难；入心认真对待容易，但行动起来难。
是否开始行动，意味着执行是否开始，也决定着执行的效率。我们常说一万次的心动不如一次行动，一次的行动要胜过千万次的设想。很多时候，我们在确定要做某件事情的时候，总是犹豫不决，思前想后，迟迟不行动，最后不了了之。这样等于你前面所有的设想、构思都是白费，而再次想做的时候，可能为时已晚。
“再长的路只要一步一步坚持走总能达到终点，再短的路你迈不开脚就永远不能到达。”古往今来，客观分析那些成功人士，他们身上都有一个共同特点：对于确定要做的事情，行动迅速。比如，当前互联网行业的一些成功创业者，他们也许没有很高的智商，可能不善于交际，但是却成功了，原因就在于他们有了想法之后，能够快速开启执行模式。
有道是，战略可以复制，差别在于执行。执行力作为多种素质的综合表现，体现的是一种信念，一种力量，一种做事的风格。简而言之，就是摒弃惰性，勇于承担，坚决贯彻，果断行动。
在一百多年前，美国和西班牙剑拔弩张，战争随时都有可能发生。为了战争的胜利，美国必须与古巴起义军领袖加西亚取得联系，但古巴起义军长久以来一直隐藏在古巴大山深处，没有人知道他们具体驻扎在什么地方，这让当时的美国总统很是烦恼。
最后，美国总统决定写一封信，让一个叫安德鲁•罗文的军人找到古巴起义军将信送给加西亚。罗文接到任务之后，知道这是一项非常困难的任务，但他没有多说一句话，而是无条件执行，当即开始行动。
经历无数的困难，历尽千辛万险，罗文不负众望，终于在规定的时间内将信交到了加西亚手中。也正是因为这封信，美国最终赢得了战争。
军人的天职就是服从命令，罗文做到了，而且发挥到了极致，更创造了奇迹。因为贡献突出，罗文被授予“杰出军人”的称号，当时的美国总统就此事专门发表公开信，称赞罗文的执行力。
面对当年的那种情况，美国高层都觉得这个任务很难完成，只能抱着试试的心态去干，罗文接到这个任务之后必然也有这种想法，看似不可能完成的任务怎么去完成呢？然而，罗文并没有退缩，而是以高度的信念和军人的天职将执行力贯彻于行动中。
对于一个企业也是如此，很多企业在刚开始创业的时候，所制定的发展战略方向基本都是一致的，但最终的结果却很不一样，有的企业最后成功了，有的企业半死不活甚至破产，当然，这其中的原因很多，但有一个很重要的原因就是执行力的问题。执行力强弱，反映了一个企业的管理水平，更体现出企业员工的精神面貌，对企业的发展具有至关重要的
影响。
一个企业，无论你现在的市场地位有多高，品牌有多响，发展策略有多周密完善，但如果没有行动，或者某些环节没有执行力，那么一定会日益衰落。
“千里之行，始于足下。不积跬步，无以至千里。”无论是个人还是企业组织，只有真正的行动了，执行才算开始，才有可能实现目标。
（1）什么是执行力？
（2）在你的身上，有哪些事情一直在想却没有行动？
（3）如何理解执行力与成功的关系？
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