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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
供给侧结构性改革:互联网+重塑农业产业链
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图书来源:
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787115436689
  • 作      者:
    刘健著
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2016
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1.农业发展滞后已严重影响了我国整体经济的发展进程,“三农”问题成为政府、企业、农民等各方关注的重点。2015年中央一号文件明确指出,农业强、农民富、农村美是实现中国“强富美”的前提和基础;而针对我国整体经济转型升级提出的“互联网+”行动计划,对于相对落后的农业领域来说,显然面临着更多困难。不过,农业与互联网的深度融合是大势所趋,也是我国农业摆脱落后现状、实现跃迁式发展的必然路径。因此,农业应积极主动拥抱互联网,努力探索“互联网+”下的创新发展模式,实现农业产业链的重塑,从而使农业经济与我国整体经济发展相协同,推进“新四化”战略目标的落地。
2.互联网、物联网等新型信息化技术在农业领域的渗透和应用,颠覆重塑了以往的农业生产组织方式和产业形态,推动农业发展步入全新的3.0时代。所谓农业3.0就是借助互联网、物联网等信息化技术,打造以农产品为纽带,生产、交易、流通、金融等农业产业要素一体化的“订单式”产销模式,实现“按需定制”。
3.2014年,全国农村电商网上销售额为1400亿元,据保守估计,到2016年,这个数字将达到4600亿元。据调查,全国50万个农村有200万人的电商人才缺口,还有52%的农村不通快递。而这些数字也说明农村电商有着巨大的发展空间,目前财务部48亿支持农村电商,全国正在推进“电商进农村”,扶持200个示范县,主要是完善物流、培养人才以及加强服务站点建设。全国将投1400亿元,到2020年,农村宽带将覆盖98%的行政村,要让快递实现“村村通”。无疑,下一个五年,农村电商迎来黄金时期。
4.农业3.0模式是对农业生产方式、交易流通方式、融资方式等全产业链的系统性再造,是利用互联网对农业生产要素的更优化配置和利用,能够推动我国农业产业结构的转型升级,打造农业发展的新引擎,增强我国农业产业的整体竞争力和持续发展力。同时,以“按需定制”为核心的农业3.0模式也对农业生产的个性化和安全性提出了更高要求,有利于提升农产品质量,实现我国农产品的优化;互联网、物联网、大数据等先进技术的介入,实现了对农业运营全流程的智能化、信息化再造,从而推动农业发展由传统的劳动、资源密集型转向更具竞争力和可持续发展能力的资本、技术密集型。
4.作者刘健为新农人代表和“互联网+”农业转型领军人物,书中提供了相关从业者可以拿来即用的落地方法,极具实战性。针对性、实用性较强,帮助读者深入了解目前我国农业3.0的特点,给出较为全面系统的解决方案。
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作者简介
刘健,新农人代表、中国互联网研究中心(高级)研究员、中国电子商务协会农业促进中心副主任、大农科技股份有限公司、湖南大茶视界控股有限公司董事局主席、“互联网+”农业转型领军人物。
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内容介绍
《供给侧结构性改革 互联网+重塑农业产业链》讲述了我国农业的变迁以及正在开启的农业3.0模式,详述了农业电商、农特微商、生鲜电商、农业众筹、农业+互联网营销、智慧农业这六大农业产业链涉及的内容,涵盖大量实战策略及相关案例,方便读者更好地指导实践。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、电商运营经理、小型创业者,以及从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管和对移动互联网感兴趣的读者阅读与学习。
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精彩书摘
  《供给侧结构性改革 互联网+重塑农业产业链》:
  生鲜电商要破局的关键是在产品品类的差异化上,在现实中,普通集市上的农产品大都是一些当季产品,便利店中虽然也有许多反季节蔬菜,但是由于人们对反季节蔬菜存在着一定程度的偏见,其销量较低。集市上畅销的往往是那些价格较低、货源充足的当季农产品,比较贵的农产品在集市上的销量较低。
  这在经常早上出门买菜的老人身上体现的尤为明显,今天的茄子比较贵,他们就会去购买价格较为便宜的替代品,即便有时候家人特别想要吃某种蔬菜,也只会购买较少的量,等到其降低价格后才会去大量购买。
  而对网购接受度较高的年轻群体而言,他们对生活品质有更高的需求,没有时间也没有必要早上去集市购买蔬菜,这就为生鲜电商平台提供了发展机遇。生鲜电商平台在选择产品时要把握两个方面的要点。
  一是尽量避免与集市、便利店的农产品直接竞争,比如菜市场上白菜大行其道的时候,生鲜电商平台可以选择娃娃菜。
  二是尽量选择那些利润较高的农产品。在种类繁多的农产品中,一直存在着利润较高的品类,我们可以用利润较高的海鲜产品为例来进行说明。
  ……
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目录
第1章 农业3.0:“互联网+”时代的大农业战略
1.1 经济新常态下的农业3.0模式 //2
1.1.1 农业3.0:开启“按需定制”新模式 //2
1.1.2 时代的变迁:从农业1.0到农业3.0 //6
1.1.3 颠覆VS变革:农业3.0的主要特征 //9
1.2 “互联网+农业”:重构传统农业产业链 //11
1.2.1 “互联网+”如何重构农业生态圈 //11
1.2.2 “互联网+”如何解决传统农业痛点 //14
1.2.3 “互联网+”如何重塑现代农业体系 //16
1.2.4 “互联网+农业”模式的五大玩法 //19
1.3 “互联网+”时代的农业3.0模式 //25
1.3.1 智慧农业:物联网重新定义新农业 //25
1.3.2 品牌农业:现代农业的品牌化之路 //28
1.3.3 创意农业:提升现代农业的附加值 //30
1.3.4 【案例】欧美国家的创意农业模式 //32
1.4 顶层设计VS政策红利:农业供给侧改革 //37
1.4.1 农业供给侧改革的背景与内涵 //37
1.4.2 农业供给侧改革的任务与目标 //41
1.4.3 农业供给侧改革的逻辑与路径 //44
第2章 农业电商:农业3.0时代的电商“新蓝海”
2.1 站在“风口”上的农业电商 //48
2.1.1 跨界与融合:农业电商时代的崛起 //48
2.1.2 模式架构设计:如何掘金农业电商 //51
2.1.3 “互联网+农业”时代的创业机会 //56
2.1.4 【案例】卖货郎如何玩转农业电商 //61
2.2 农资电商:重构农资流通模式 //63
2.2.1 传统农资市场面临的五大痛点 //63
2.2.2 新格局:农资电商的五大模式 //65
2.2.3 低价+服务:农资电商的两大法宝 //72
2.2.4 【案例】史丹利的农资一体化转型 //75
2.3 农产品电商:农产品销售新模式 //77
2.3.1 “互联网+农产品”的五大发展模式 //77
2.3.2 “互联网+”重塑农产品销售新体系 //81
2.3.3 农产品+淘宝:如何提高店铺转化率 //86
2.3.4 【案例】褚橙的“互联网思维”实践 //91
2.4 “互联网+品牌农业”:农产品的品牌之路 //95
2.4.1 互联网时代,构建农产品的品牌体系 //95
2.4.2 “互联网+农业品牌”的三大突破方向 //98
2.4.3 移动互联网时代,如何打造农业品牌 //101
2.4.4 【案例】三只松鼠如何打造互联网品牌 //103
第3章 农特微商:微商时代的农产品运营实战
3.1 农特微商:农业电商时代的下一座金矿 //108
3.1.1 农特微商引爆新型互联网农业模式 //108
3.1.2 农特微商发展的九大发展趋势 //110
3.1.3 【案例】如何借助微商平台卖水果 //112
3.2 玩转农特微商:运营模式、策略及实践 //115
3.2.1 农特微商模式:认定+预售+会员制 //115
3.2.2 农特微商模式运营的4个关键策略 //119
3.2.3 农特产品基地如何玩转农特微商 //122
3.3 新媒体时代,农特微商的营销实战攻略 //124
3.3.1 新媒体营销:重构农产品销售渠道 //124
3.3.2 技巧与策略:农特微商营销的实战 //126
3.3.3 农特微商如何借助微博平台营销 //129
3.3.4 【案例】土豆姐姐的品牌化打造 //132
第4章 生鲜电商:“互联网+生鲜农产品”的运营之道
4.1 生鲜电商:电商领域的最后一个蓝海 //136
4.1.1 生鲜电商主流商业模式优劣对比 //136
4.1.2 生鲜电商如何建立标准化与品牌 //140
4.1.3 运营法则:卖给谁?卖什么?怎么卖? //141
4.1.4 【案例】Farmigo:“食物社区”的创新启示 //145
4.2 如何构建一个优质生鲜电商平台 //147
4.2.1 步骤一:创造优质的用户体验 //147
4.2.2 步骤二:注重自营品牌的构建 //148
4.2.3 步骤三:打造一系列极致产品 //149
4.2.4 步骤四:基于用户黏性的平台运营 //151
4.2.5 【案例】日本大地宅配的成功之道 //153
4.3 生鲜O2O:探索生鲜电商的未来之路 //155
4.3.1 模式探索:生鲜电商O2O的破局之道 //155
4.3.2 生鲜电商O2O的主要运营痛点在哪里 //159
4.3.3 社区生鲜O2O:懒人经济下的商业机会 //161
4.3.4 【案例】国内主流的生鲜电商O2O平台 //164
4.4 冷链物流:实现“最后一公里”的突围 //167
4.4.1 生鲜电商运营的关键:得冷链者得天下 //167
4.4.2 解决方案:“B2B+O2O”冷链物流模式 //171
4.4.3 【案例】极客冷链:解决生鲜配送痛点 //175
第5章 农业众筹:引爆传统农业经营模式变革
5.1 “互联网+农业众筹”:创新农业新玩法 //178
5.1.1 农业众筹:构建新型农业流通模式 //178
5.1.2 众筹模式在农业领域的应用与实践 //181
5.1.3 【案例】国内外农业众筹平台盘点 //184
5.2 如何利用众筹模式销售农产品 //187
5.2.1 农产品众筹:提升农产品品牌价值 //187
5.2.2 农产品众筹模式具有怎样的优势 //190
5.2.3 【案例】花瑶竹酒的农业众筹项目 //191
第6章 “农业+互联网营销”:开启农业营销新时代
6.1 农业品牌化:互联网时代的农业品牌变革 //196
6.1.1 “互联网+品牌农业”的三大方向 //196
6.1.2 打造互联网农业品牌的实战策略 //199
6.1.3 【案例】好想你红枣的营销密码 //202
6.2 休闲农业营销:用创意重塑休闲农业价值 //205
6.2.1 休闲农业的发展模式与经营类型 //205
6.2.2 “休闲农业+旅游”的体验营销实战 //207
6.2.3 【案例】休闲农业如何玩转新媒体 //209
6.3 “互联网+”时代的农产品销售新模式 //212
6.3.1 农产品营销具备的五大核心要素 //212
6.3.2 互联网时代的农产品营销实战策略 //214
6.3.3 【案例】维吉达尼的“故事营销” //216
第7章 智慧农业:中国农业3.0到4.0的战略升级
7.1 农业物联网:从机械化到智能化的农业革命 //222
7.1.1 农业物联网:即将到来的农业4.0 //222
7.1.2 农业物联网的内涵及主要应用 //225
7.1.3 【案例】寿光蔬菜“大棚管家”智能系统 //228
7.2 农业大数据:打造智慧农业生产新模式 //231
7.2.1 大数据在农业领域的主要应用 //231
7.2.2 农业大数据如何做到普惠“三农” //232
7.2.3 【案例】国外企业的农业大数据应用 //234
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