《人才开发路线图的原理和实践 以广东LED产业为例》提出并构建了一种科技人才开发工具——人才开发路线图，阐述了人才开发路线图的理论依据、研究边界、制定思路、工作方法和主要成果，形成了标准化的工作方法和流程；以广东LED（半导体照明）产业为实例，完成了广东LED产业人才开发路线图的绘制；提出了运用人才开发路线图优化人才开发与管理的政策建议。

　　《人才开发路线图的原理和实践 以广东LED产业为例》：
　　（2）产业集群和分工态势初步形成
　　广州、深圳、东莞、惠州已初步形成了一个总规模超500亿元的以城市经济为特征的LED产业带；中山—佛山—顺德—江门则形成了专业镇和高新区为基础的总规模超150亿元的特色产业集群。各产业集群初步形成了差异化定位：如深圳已成为全球很大的太阳能LED灯具生产和供应基地；惠州大功率LED封装产品技术和生产规模处于国际领先水平；佛山、中山、江门、东莞的LED照明产品均具有一定的规模和实力；韶关、清远、潮州等地也利用特色资源大力发展特种散热材料、外延制造原料等配套产业。
　　（3）龙头企业寻求纵向整合
　　相当数量的LED龙头企业开始寻求纵向一体化发展。部分封装企业迫于同质化竞争压力，开始向应用环节延伸，寻找新的业务增长点（如鸿利光电、雷曼光电）；部分应用企业为确保供应链的稳定也在积极布局上游封装（如洲明科技）；也有少数上游企业进入封装和应用（如东莞市福地电子材料有限公司（简称“东莞福地”））或是由下游封装逆产业链进入上游（如深圳市晶蓝德灯饰有限公司（简称“深圳晶蓝德”））。
　　（4）开放式创新引领LED产业技术进步
　　产学研合作、产业链环节间互动、创新模块系统集成等都是广东LED产业开放式创新的主要形式。例如，深圳晶蓝德为了开发“大尺寸LED衬底级蓝宝石单晶体生产炉”，联系了在炉壳、热场、分析、标准化、炉体等领域各具优势的高校、科研院所共同承担，自身负责系统集成，项目进展顺利，目前该单晶体生产炉己进入试生产阶段。
　　……

第1章 人才开发路线图的背景
1．1 人才的概念与分类
1．2 人才的价值与意义
1．3 人才工作的探索与实践
1．3．1 发展历程
1．3．2 存在的问题
1．4 人才开发路线图的提出

第2章 人才开发路线图的制定方法
2．1 方法概述
2．2 理论基础
2．2．1 产业技术路线图
2．2．2 产业生命周期模型
2．2．3 产业技术创新过程模型
2．2．4 科学计量学
2．3 研究边界
2．4 研究思路
2．4．1 产业态势和人才需求研究
2．4．2 人才供给研究
2．4．3 人才配置研究
2．5 成果形式

第3章 人才开发路线图的应用实例：广东LED产业
3．1 路线图制定背景和工作概况
3．2 LED产业发展态势分析
3．2．1 技术发展动态
3．2．2 市场发展动态
3．2．3 产业发展动态
3．2．4 对产业人才开发的战略判断
3．3 广东LED产业人才开发路线图的研究边界
3．4 广东LED产业人才需求态势分析
3．4．1 全国人才需求
3．4．2 广东人才需求
3．5 广东LED产业人才供给态势分析
3．5．1 院校人才培养能力
3．5．2 领军机构与核心人才分布
3．6 广东LED产业人才配置分析
3．6．1 人才开发配置体系
3．6．2 人才开发配置政策
3．7 主要结论与路线图描述

第4章 人才开发路线图的使用建议
参考文献