☆探索频道《流言终结者》明星制作人、当家主持；
☆凯文·凯利盛赞的创意管理大师；
☆《黑客帝国》《星球大战》《终结者3》特效工程师：亚当·萨维奇重磅作品。
从创意到执行“它是我一生的编年史，也是我一辈子汲取的教训”
把原本不存在的东西带到这个世界上，正是广义的“制造”。这意味着我们每个人都能成为创客，成为创造者。
制造（或任何创意门类）的残酷之处在于，无论你在职业领域有多大进步，新事物带来的激动和恐惧都永远不会消失。事实上，你的成就越高，经验越丰富，就越能客观认识自己工作和智慧的不足之处。
☆科技、创意、手作、cosplay、手绘图纸，这是一本创意提升指南
☆时间管理、项目管理，清单管理，这是一本工作效率手册
☆焦虑、脆弱感、自信心、洞察力、灵感、敏锐度，这是一本制造者、艺术家、管理者、产品经理的精神导论。
15年（2003-2018）年，20季，248集，证实/揭穿1054条流言，被艾美奖提名6次的《流言终结者》，是如何从寻找灵感到贯彻执行的，从人出发，挖掘所有优秀创造者的核心技能。
我们的痴迷能让我们弄清我们是谁，想成为什么样的人，但也能暴露真实的自我。
每个人都以为真正的关键在于制造方法，而不是制造这一行为本身。这就像参加面试的时候更担心自己的穿着打扮，而不是关注如何回答问题一样。
把原本不存在的东西带到这个世界上，正是广义的“制造”。这意味着我们每个人都能成为创客，成为创造者。
☆好创意是如何执行出来的，如何从零开始快速完成一个项目，如何让效率Z大化。通过四十多年来制造、造型、建造、破坏的故事，以及我一路走来的经验教训，这本书旨在成为解决问题的工具箱。
我曾把汽车切成两半，也切过保龄球、飞机机架、电脑、自行车和轮胎。我用过手锯、圆锯、激光、刀片、凿子、楔子，还有等离子弧。四天的时间，就为IBM的广告打造出一艘火星海盗号（Mars Viking Lander）的原尺寸缩小模型。
我的方法不是给每个项目列一份清单，而是列出一系列有助于随时了解进度的清单。这是一个提炼要点的过程。这个过程从“清空大脑”开始。
截止期限不该像老虎钳那样慢慢碾碎你的头脑，而应该像筛子一样，在时间压力之下筛掉不必要的东西，只留下最基本的要素。
任何事情迈出第一步时都会凌乱不堪。在任何项目变得好到足以跟别人分享之前，你至少得进行六次迭代。
☆创意从哪里来、经验从哪里累积。普通人看到的是工作方法，时间、项目管理的方法，而管理者从中看到是理念和方向。
自己帮助自己，也许是世界上Z强大的提升效率工具
完美乃完工之敌、搞砸就是学习、创造就是迭代
世上并不存在完美的解决方案，只有折中方案。
如果你喜欢手工耿的视频，那么这本书你一定不要错过。因为你能从中更加立体地看到一个创客本初的想法，以及造物过程中高效创意的产生、快速完成一切的执行策略。
《流言终结者》当家主持亚当·萨维奇创客工作手册。
从寻找灵感到贯彻执行，这本书可以帮我们每个人成功地将想法变为现实。
这本书旨在成为解决问题的工具箱，内含亚当·萨维奇40多年来制作、造型、建造和搞砸的故事，以及他一路走来的经验教训。
科技、创意、手作、Cosplay、手绘图纸，这是一本创意提升指南。
时间管理、项目管理、清单管理，这是一本人生效率手册及开挂指南；
焦虑、脆弱感、自信心、洞察力、灵感、敏锐度，这是一本制造者、艺术家、设计师们的精神导论。
这个工具箱还包括许多其他卓越制造人和创客的经验与教训，包括杰米·海纳曼（《流言终结者》主持人）、皮克斯动画导演安德鲁·斯坦顿、奥斯卡金像奖得主吉尔莫·德尔·托罗（《水形物语》导演）、艺术家汤姆·萨克斯、《连线》杂志创始主编凯文·凯利等
绘画带来动力
对我来说，绘画是迄今为止最管用的规划工具，也是最简单的推进项目的方式。制造东西就像物理学（至少是我们所在宇宙中的物理学）一样，与动力息息相关。当一切行动顺风顺水，如入无人之境的时候，你做起项目来会充满动力。而当遇到障碍（写作、制造、设计的瓶颈）的时候，会难以向前推进，前方的道路也会变得模糊不清。这通常会扼杀你的动力，甚至导致项目停滞。有一点是千真万确的：每次搭建过程中都会有前路不清的时刻。这些障碍（或是我所说的“拦路虎”）并不罕见。事实上，它们数量众多，没人能够幸免。经济问题、拖延症、工作倦怠、家庭责任、错误、事故、缺乏兴趣、缺少时间、糟糕的反馈——以上任何一项都可能使你的项目陷入停滞，毁掉你苦苦积攒起来的创造动力。
我经常将绘画作为突破障碍的工具。绘画总能让我占据有利地势，从全新角度观察自己的造物，以便对下一步做出清晰的预判。从这个角度来看，我画的是什么并不重要。我可能会为合作者绘制一些参考图，帮助他们理解我需要他们提供什么，他们如何能为整个项目做出贡献。我可能会画出自己难以为继的机械组件，或是重新绘制自己为了好玩而制造的物品，只为沉浸在脑海里构建的过程中。我可能会为那件物品画个收纳盒，或是画出打算在完工后为它制造的收纳盒。有时候，构思用于收纳我正在制造物品的盒子，有助于我更好地界定手头在做的东西，还有助于认清可能遇到的障碍。上述这些都是信息，是大脑与双手的对话。
我遇到过最棘手的“拦路虎”，也就是最难克服的问题，是思维混乱。复杂项目需要我投入所有的技能、知识和管理能力，但同时也会引起思维混乱，导致浪费大量创意资源。复杂项目之所以复杂，是因为包含众多独立部件，需要用到众多材料和技法，有很多东西需要以正确顺序适当组合起来。你没法在那个部分完工前制造这个部分，也没法在那些部件上色前组装这些部件。当你需要制造的部件超过四十个，就很容易忙中出错，浪费掉宝贵的一天。老天啊，你得鼓起天大的勇气才能推倒重做！遇到这种情况，绘画能帮我战胜这个动力“杀手”，因为它能让我增进对造物的整体认识。初始效果图（将大脑中的原始创意转化为图像的草图）有助于我从宏观层面认识要制造的物体。此外，绘画作为一种破解复杂问题的方法，是为了放大物体，便于我从微观层面熟悉它的每个细节。绘画还能为我带来熟悉感，有助于解开困扰我的谜题，并提供我所需要的动力，让项目再次滚动起来。
动力当然与“前进”有关。经验告诉我，克服类似障碍的唯一途径就是迈步前进（无论是多么微不足道的前进）。但请牢记，前进的道路永远不会是笔直、线性、不间断的，它更像是一种振荡，一种节拍，甚至一种节奏。当我失去制造动力的时候，会通过绘画找回那种律动，努力迈步向前，哪怕只是向前一点儿。这是唯一一种能杀死“惰性”这条恶龙的武器。
序言
第一章：刨根问底
追随你的隐秘激情
深入内心寻找灵感
你必须深入挖掘
接受自己的大脑
第二章：列清单
你让我完整
驯服猛兽
第三章：勾选框
我如何列清单
步骤1：大脑转储
步骤2：定主体
步骤3：细分
步骤4：动工
步骤5：列更多清单
步骤6：暂时搁置
第四章：多用点冷却液
钻孔糗事
即刻冷却！
事先做好充分准备
Knolling在家里
欢迎未来的智能夹子
为他人创造
我该怎么办？
逞英雄没有好下场
我们是如何做到的？
认可的不同层次
第五章：截止期限
再多给几周就好了
一切有何意义？
让它顺利运作
完美乃完工之敌
又不是世界末日
第六章：绘制草图
用绘画来转译
绘画带来动力
通过绘画交流
用绘画来构思
第七章：提升容忍度
边搞砸边学习
创造就是迭代
弄清容错度
未知目的地
第八章：螺丝胜过胶水
胶水的特性
我用的胶水
表面预处理
选择余地
第九章：分享
分享兴趣
分享造物
分享功劳
分享知识
分享愿景
第十章：一目了然，触手可及
一目了然：看似嘈杂
触手可及：取用便捷
退后一小步，前进一大步
第十一章：硬纸板
全尺寸模型与创意交流
建筑模型与结构问题
道具与服装制作
为王者加冕
第十二章：刀剪锤
从便宜货入手
购入高档工具
增加种类与数量
机密特殊工具
后记：每日清理
从脏乱到整洁
直面自己
素描簿
年轻的时候，你认为自己只有某些选择，但通常来说，一种新工具将开启一个全新的空间，你甚至都不知道那个空间的存在。而进入那个空间的方式就是掌握那件工具。——凯文·凯利：《连线》杂志创始主编兼工具发烧友
亚当为我们构建了一个关于如何创造的必经之旅，它远远超出了剪刀、锯子和胶水的范围，还包括脆弱性、自信心和自嘲的幽默感。据我所知，在小说之外，没有人比他更有资格撰写这本关于创造的经典作品。我很喜欢这本书。——尼克·奥弗曼：美国著名演员
这本书是创造性的火箭燃料。亚当是一位大师级的创作者，这可能是他迄今为止zui伟大的创作——一个有趣的、脆弱的、深情地潜入了热情艺术家的美丽心灵。重点是制造，但哲学、洞察力，最重要的灵感一一在列。这本书太酷了！——艾德·赫尔姆斯：美国知名电视节目主持人、演员，代表作有《博物馆奇妙夜2》
关于如何制造大大小小的东西，如何做出大大小小的决定，以及如何确保你在制造重要的东西，亚当储备了很多这方面深层次的思考和更深层次的智慧，你可以把这本书看作是亚当大脑的3D打印，我为你能拥有它而感到高兴。——约翰·霍奇曼：《纽约时报》畅销书《我的专业领域》和《度假地》作者
艺术家、发明家、各种类型的创造者，都会惊叹于萨维奇为制造所带来启发性和信息量，而《流言终结者》的粉丝和其他人更多则是看他那些有趣 “制造” 的缺陷和不幸的经历。——《书单》杂志
亚当眼中创造力对各行各业至关重要的影响——The Verge：美国一家科技媒体网站
亚当·萨维奇带领读者深入地了解在创作过程中可以激发灵感的方方面面，并在此过程中提供了他自己的技巧和窍门，介绍了他最喜欢的技术和工具。——《奥普拉杂志》