◎ 日本“Long-life Design”（长效设计）教父长冈贤明的灵感锦集
曾任职于日本设计中心原设计研究所、与广为人知的设计师原研哉共事的长冈贤明，作为设计师一度活跃在日本设计的舞台上。由他提出的“长效设计”也随后在社会掀起热评。
长效设计是什么？新的东西问世之后会逐渐遭遇淘汰。正因为身处这样一个重视虚荣外表的时代，我们才更需要设计出能够长久、持续使用之物。长冈打破常规思维，不创造新产品，而以“旧物重生”为入口，发掘已经存在的美好设计并加以改造，使之得以长效使用，由此开启消费者重新审视生活的通道。
而长效设计这一概念最初的来源与灵感，以及长冈贤明本人对此的解读，都以日记的形式集合在本书中。
◎ D&DEPARTMENT的原点及其背后的思考
当你打磨一把锈迹斑斑的椅子，究竟是“将它打造成一把全新的椅子”，还是“把古旧的椅子在维护原貌的前提下尽可能变新”？选择“新品”还是“不陈旧”，是长冈贤明策划D&DEPARTMENT设计品二手商店之初思考的问题。
光顾二手店的人在追求什么？恐怕不是全新的东西，而是旧的却有着漂亮状态的东西。
作为和消费者的连接点，长冈一边接待顾客一边听取他们的想法,传达他们的想法。从这些思考开始记录的日记……这本书的样子。
深受大家喜爱的设计品二手商店D&DEPARTMENT的原点与其创立者背后的思考——在这本书中，满满都是能让你产生共鸣并获得启发的闪光观点。
◎ 设计师、职场新人、企业家……更是适合每一个人的启发阅读
设计是什么？公司是干什么的地方？公司需要怎样的员工？如何提供好的服务？向人们传达想法时，什么重要？……兼任设计师和企业家的长冈贤明，以其独特而有说服力的视角，记录了自己对设计与职业生涯的思考片段。
在这本书中，有能让你深思的启发，能改变你对工作、公司、设计，以及人际交往的看法。
海报：
《长冈贤明的思考》是日本二手商店风潮领者、Long-life Design（长效设计）提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明，将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期（2000-2005）的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。
在2000-2005这六年间，长冈贤明一边以设计师的身份工作，一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师，到需要带领团队奋力奔跑的公司领导者，他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什么样的设计才称得上对公众有益的设计？如何找到人人都想回购的二手商品？公司想要怎样的员工？产品设计师、消费者、商家之间关系为何？……
在这本书中，有能让你深思的启发，能改变你对工作、公司、设计，以及人际交往的看法。
026 没人委托就不做设计。这样的设计师，不要也罢。
029 虽然有人觉得对于工作来说结果就是一切，但我觉得，过程才是一切。
032 请不要忘记初入职场时的情景。
035 面对公众的发言，必然有与之相应的意义。
042 大家聚集在一起，开始做些什么。但如果只是单纯聚集的话,，很快就会结束。
045 在职员招募中，最先做的事情是，判断收集到的简历照片上，对方有着怎样的眼神。
052 在公司里需要那种在信号灯下面手持小旗子、穿着荧光绿衣服的交通协管员般的人。
056 接过名片一周后再看，如果想不起这个人的脸来，我就把它丢进垃圾箱里。
059 在刚刚成立的店铺或公司里工作要有所觉悟，因为还没有完善的工作方法被整理出来。
063 只出席设计界人士聚集的派对，这样的设计师，会有点寂寞吧。
067 如果仅仅是相遇的话，那么和不相遇也没什么不同。如果希望在对方的记忆中留下印记的话，那么就必须付出与之相符的努力。
072 相比看上去很帅，但乘坐起来感觉“很一般”的车，这个时代更需要看上去普通，但坐上去感觉很棒的座驾。
075 “我没有喜欢的设计师。”说这话的设计师和美术大学学生,是不是哪里有些怪啊。
079 不能懂得“集体”的意义，那么置身其中也毫无意义。
……
332 40多岁时需要的，我想是瞬间的判断。
325 在谁都不认识自己的异国土地上，能否向他人说明自己到底是谁呢?
329 在深山乡村中什么都没有的感觉，也许正是“日本”本身。
333 日本的企业，真的在思考“好的设计”是什么吗?
337 要贩卖有形的东西，必须开发出无形的“什么”来帮助销售。
342 说自己所属公司的坏话，总的来说，是得不到任何正面效果的。
346 为了别人而活着。我开始有了这样的感觉。
348 谁都有一个舞台，能把自己最耀眼的一面展示出来。这个舞台就是职场,但谁都没有注意到。
351 “客观地看待自己”这件事，我想把它变为日常的一部分。
355 差不多是时候一边注意作者、记者的名字一边读设计杂志了。
359 现役的强大说服力，无论在哪个世界都是存在的。
